二轧钢“三结合”减少薄板计划外
3月份,二轧钢扎实落实质量提升措施,并以学习鞍钢、华菱等钢铁企业“扭亏增盈”先进经验为契机,高举“质量第一,永不放弃”大旗,狠抓关键工序,继续推进薄板攻关,控制薄板尺寸计划外的产生,为公司全面扭亏做贡献。
该厂去年成立了“4+4”攻关小组,即4名责任工和4名轧钢作业师共同负责对12mm以下薄板进行攻关。他们首先对造成薄板计划外的因素进行了对比分析,通过查找历史数据,与其他先进企业对比。找出原因后,该小组从实际轧制数据入手,坚持每天对冷床薄板进行卡量,积累数据上千个。接下来,他们开始对设备参数、数据设定进行调整跟踪。经过努力,12mm以下薄板尺寸计划外率由攻关前3%以上,降低到年底的1.5%左右,攻关效果明显。
今年以来,攻关组参照去年薄板轧制的成功经验,采取“设备+控制+操作”相结合的模式,努力减少薄板计划外。
设备方面,攻关小组成员利用日常生产间隙,每天坚持深入现场,检查设备状态,从辊道的联轴器故障,到轧机的机架辊故障、导卫间隙调整等等。通过与机动科协调,不定期形成“待热问题处理单”、“换辊检修计划”以及定修计划,通过集中处理逐步解决设备问题。目前,轧线辊道、机架辊、立辊过桥轮及压入联轴器等故障已全部解决,保证了小坯料的顺利轧制,大大减少了瘫钢和未轧成的几率。
控制方面,攻关组根据近一两个月的设备情况和轧制情况,制定出防范计划外产生的措施。操作方面,攻关组成员到现场跟踪观察薄板轧制,与操作工一起对同一批次轧制的薄板进行手动干预。同时,对轧制时的厚度控制、炉温控制等交流意见,提高一次轧制成功率。
3月份,该厂通过对12mm以下薄板的攻关,有力保证了薄板计划外的稳步降低。
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