通钢公司降低备件采购费用

　　为实现铁前降成本目标，通钢公司从严控设备运行成本入手，强化降低采购费用工作，取得显著效果。1月份，该公司备件费、外委费、备件订货额比计划分别降低440万元、120万元和390万元。

　　该公司针对铁前降成本增效益的攻关重点，年初时制定下发了2014年设备系统预算和工作要点，围绕降成本重点全力开展降低备件采购费用工作。以实现备件采购价格降低10%为目标，组织相关人员召开专题会议，研究具体降价方案，按照备件种类和供货情况，对采购人员提出具体降价要求。从1月份开始，通过与现有备件供应商逐家协商降价，同时采取国产化替代、引进新供应商开拓供货渠道等措施，促进备件价格的降低。通过近两个月的努力，在保证备件供应的前提下，各类备件价格均实现不同幅度下降。