永钢打响降本增效和安全环保攻坚战

　　“政府的政策要求，企业的整体生存环境，企业的自身现状，让我们不得不开这个会。”

　　“必须在这半年内，把成本降下去，潜力挖出来！”

　　“对降本力度大、安全环保做得好的单位、个人，给予重奖！对那些活动组织不力，甚至推诿扯皮的单位、个人，严肃处理！”

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　　3月5日下午，永钢在文化活动中心召开降本增效竞赛暨安全、环保工作会议，分析企业降本增效、安全环保方面存在的问题，动员公司上下坚定信念，转变作风，轰轰烈烈地开展降本增效竞赛，做好安全环保工作，推动企业转型升级。

　　永钢总经理吴耀芳在会上作重要讲话。他指出，企业当前在降本增效、安全生产、节能环保三个方面存在较多问题。降本增效方面，高附加值新品开发力度不够，工业材利润增长不明显；人员配置不合理，人浮于事的现象依然存在；质量控制留有余量，生产成本增加；库存占用资金多，付款缺乏计划性；生产工艺水平有待提升，部分指标落后；节能减排、循环经济综合利用方面仍有较大空间；项目成本管理意识不足，委外总包项目缩减不够；重工、建设、旅游板块的盈利能力需要进一步夯实。安全生产方面，员工安全意识不强，基层管理薄弱，安全管理存在盲区，新问题、新挑战增多，导致去年以来安全事故频发。环保方面，黄烟、噪声、粉尘、污水等需要进一步治理。这些问题，必须采取针对性措施，加以解决。

　　吴耀芳强调，做好接下来的降本增效、安全环保工作，一要加强组织领导。成立“铁腕治污领导小组”，发挥“安全生产委员会”和“攻关领导小组”作用，加强跟踪督导。各板块、条线、单位制定出细化方案。到3月底，各板块树立标杆，营造你追我赶的竞赛局面。二要坚持统筹兼顾。降本增效必须以安全、环保为先决条件。抓环保要把政府对环保的要求和企业实际情况结合起来，不能一味的强调高标准。抓安全不能为了防止事故发生而增加人员配置、降低劳动效率的状况，而要探索更科学、合理的生产方式。同时，不能把这三项工作从正常生产经营中剥离出来，而要和企业及各单位的重点工作结合，在核心指标提升上下功夫见成效。三要严格落实责任。由人事处、企管处、安全处、能环处等单位，拿出切实可行的考核方案，把节支降本、安全、环保、企业效益，真正和干部员工的切身利益挂起钩来。

　　会议由常务副总经理吴惠芳主持。他指出，降本增效是所有企业永远的课题。“降本增效”实际是两个目标，降本很重要，增效更重要；降本有限，增效无限。当前，公司的生产经营指标与行业先进企业相比，还有一定差距，但也说明，我们企业还有向上的空间。因此，我们既要看到不足，更要坚定信心，迎难而上。此次集团公司开展降本增效竞赛，职能部门要充分发挥作用，营造争创一流、勇于超越的良好氛围。各单位、广大干部职工要认清当前行业整体的不利形势，增强危机感、紧迫感；要明确职责，提升责任心；要善于发现问题，用科学的态度和方法解决问题。不能用会议落实会议，而要拿出实际行动，借鉴、吸取其他单位好的思路、做法，助推企业逆势盈利，保持较好的发展态势。

　　会上，副总经理陈华斌、张刘瑜分别就安全环保、降本增效提出了具体目标和措施。副总经理黄均时宣读了《关于表彰2013年度安全生产达标单位的决定》。炼铁总厂、炼钢三厂等8个单位表态发言。