二轧钢“三结合”减少薄板计划外

3月份，二轧钢扎实落实质量提升措施，并以学习鞍钢、华菱等钢铁企业“扭亏增盈”先进经验为契机，高举“质量第一，永不放弃”大旗，狠抓关键工序，继续推进薄板攻关，控制薄板尺寸计划外的产生，为公司全面扭亏做贡献。

该厂去年成立了“4+4”攻关小组，即4名责任工和4名轧钢作业师共同负责对12mm以下薄板进行攻关。他们首先对造成薄板计划外的因素进行了对比分析，通过查找历史数据，与其他先进企业对比。找出原因后，该小组从实际轧制数据入手，坚持每天对冷床薄板进行卡量，积累数据上千个。接下来，他们开始对设备参数、数据设定进行调整跟踪。经过努力，12mm以下薄板尺寸计划外率由攻关前3%以上，降低到年底的1.5%左右，攻关效果明显。

今年以来，攻关组参照去年薄板轧制的成功经验，采取“设备+控制+操作”相结合的模式，努力减少薄板计划外。

设备方面，攻关小组成员利用日常生产间隙，每天坚持深入现场，检查设备状态，从辊道的联轴器故障，到轧机的机架辊故障、导卫间隙调整等等。通过与机动科协调，不定期形成“待热问题处理单”、“换辊检修计划”以及定修计划，通过集中处理逐步解决设备问题。目前，轧线辊道、机架辊、立辊过桥轮及压入联轴器等故障已全部解决，保证了小坯料的顺利轧制，大大减少了瘫钢和未轧成的几率。

控制方面，攻关组根据近一两个月的设备情况和轧制情况，制定出防范计划外产生的措施。操作方面，攻关组成员到现场跟踪观察薄板轧制，与操作工一起对同一批次轧制的薄板进行手动干预。同时，对轧制时的厚度控制、炉温控制等交流意见，提高一次轧制成功率。

3月份，该厂通过对12mm以下薄板的攻关，有力保证了薄板计划外的稳步降低。