原料部打破常规保生产顺行

2013年，原料部积极响应公司号召，在人员大幅减少的困难情况下，及时转变干部观念及作风，广大干部深入一线与职工一起并肩作战，确保了各项工作的顺行。

该部承担着每天到货废钢的及时接卸和保炼钢炉料安全供应的重任，同时还要保证完成轧钢返废板的切割工作。去年12月份，该部生产模式及人员发生了重大改变，承担切割任务的11名切割工及26名分选人员先后撤走。切割废钢任务不能停，但其它一线岗位上剩下的人员大多年龄偏大、身体有病，且许多是女职工。原有的生产秩序及模式一下子被打乱。人员减少了，但活儿没有变，切割、分选等重要岗位上的人员得及时补充上去，一天都不能耽误。面对困难，该部不等不靠，及时转变干部观念及作风，领导干部主动深入一线，担起生产重任，千方百计确保各项工作顺行。

2013年12月6日，由该部钢铁料配供车间20名职工组成的第一支切割队，正式开始切割，但由于时间短，切割技术有限，达不到理想的切割量。为了解决这个难题，该部于12月23日又成立了第二支切割队，此切割队由全体副科级以上干部组成，分为三组，每天下午在货场解封后，由部长、副部长每人带领一组，轮流进入货场进行切割。他们和普通职工一样向老师傅认真学习切割技术，反复练习，尽快提高切割速度和质量。参加废钢切割的人员克服诸多困难，尽管脸上被飞溅的钢花烫得火辣辣的疼，但他们全然不顾，仍然坚持切割。在他们的感召下，现在日切割量由原来的70吨上升至200多吨。

在做好切割工作的同时，该部各单位的科级干部在忙完各自的工作后主动到生产班组干活儿。加工配供车间主管生产的主任主动参与废钢的分选、清理车皮工作；钢渣处理车间主管生产的主任一有空就去渣场扒渣、打水，捡拾公路上及货场周边散落的废钢，设备主任帮着检修设备等等。哪里忙不过来，哪里最脏，哪里就有他们的身影，每天和职工们共同奋战在现场，解决了工作中遇到的一个又一个难题。

该部在物料配供车间五个库房的管理上，也彻底打破以前的旧模式，天车工不再像以前一样固定于某个库房，而是在五个库房间流动作业，哪个库房有任务，人员就去哪里干，解决了现有人力不足的问题，圆满完成了艰巨的合金、耐材等原燃材料的接卸、验收、入库、保管及供应工作。