生活服务部创收实现新突破

2013年，生活服务部认真贯彻公司“四突破三提高”要求，立足做好后勤服务，加强精细化管理，拓展经营渠道，围绕职工生活作文章，大力开展非钢铁创效工作，取得显著成效，全年实现整体收入3239万元，与去年相比增收630万元。

在严峻的市场形势下，生活服务部以公司开展的“团结、担当、创新、必胜”主题教育活动为契机，在搞好后勤保供工作的同时，大力开展非钢创效工作，增加非钢铁收入。维修队在做好水电保供的同时，进一步细化水电管理，严格按照职工用户、外转户、商户三个档次收费，尤其是细化商户收费，按照工业、商业类生产经营的方式不同，执行不同的水电收费标准，增加水电收入，全年实现水电收入1569.95万元；房产科加强了门面房管理，克服种种困难，圆满完成房租收入指标，全年实现房租收入330万元。幼儿园充分发挥“省级示范幼儿园”优势，加强素质教育，全年实现托费收入175.5万元。纯净水厂克服设备老化等不利因素，合理组织生产，加强对各个生产环节的控制，尤其是进入旺季后，纯净水需求激增，断水情况时有发生。针对这一情况，纯净水厂立即调整生产模式，提高生产效率，开展为期两个月的劳动竞赛，大幅提高生产量，有效保障内销、外销以及邯钢福利水的供应，连续两个月，各项指标不断刷新。全年生产销售纯净水：件水164068件、大桶水251515桶，实现收入411.13万元。在严峻的市场形势下，该部审时度势，利用废旧仓库改建厂房，建立起面粉厂和豆制品厂。目前，该部各食堂全部使用上了面粉厂生产的绿色面粉，让广大职工吃上了放心面。在山庄开展的小型养殖、特色养殖、绿色养殖也取得了一定进展，目前山庄的养羊、小型猪养殖等项目已初具规模，大雁、孔雀、珍珠鸡等特色养殖的开展，不仅积累了经验，也为生活服务部在适当的时候，开展大型养殖项目奠定了基础。厂区服务部在搞好现场优质服务的同时，充分利用现有人员、设备优势，增加创收，扩大外销馍的花色品种，增加外卖项目，取得了良好的经济效益和社会效益。该部还取得了物业管理服务资质，这为抓住当前市场机遇，大力拓展公司外住宅小区的物业管理服务，增加非钢创效收入奠定了坚实的基础。