梅钢公司三月份合同完成率创佳绩

　　今年以来，梅钢公司以客户为中心，推出优化产品出厂物流方案，并实施了部门、工序间的倒逼机制，全力提升公司合同完成率。三月份，梅钢公司合同完成率超额完成宝钢股份下达的指标。

　　今年初，梅钢公司营销部会同制造部、运输部、梅盛公司多次召开专题会议，仔细梳理厂内及出厂发运物流各环节影响合同完成率的因素，提出部门、工序间提高物流效率的改进措施和工序间倒逼机制，形成《关于提高梅钢公司产品出厂物流效率的行动方案》。相关部门对合同生产进度和出厂发运进度进行每日跟踪，对重点用户的合同进行重点关注；提前做好沿海、长江上游等运能的保障；合理、灵活地编制出厂计划，跟踪、分析当日计划的完成情况；开足发运作业线，提高装船作业效率等。

　　同时，梅钢公司还建立以客户为中心的物流质量管理，实现从末端库到客户的全流程一贯制管理。近日，由梅钢公司等相关单位赴宝钢国际南方公司进行了工作考察交流，详细了解了对方对梅钢产成品物流过程中的诉求，同时对该公司的码头卸货情况进行了实地走访。考察团对产成品从梅钢码头至宝钢国际南方公司的外部物流过程中存在的问题和待改进之处进行了梳理，同时听取了外部物流服务商对梅钢内部物流提出的建设性意见和建议，为梅钢公司下一步持续改善物流服务质量提供了有效支撑。