公司工会开展“创建学习型班组”活动
打造高素质劳动者和创新人才的“孵化器”
公司工会开展“创建学习型班组”活动
此次活动在从事生产、检修、经营和服务等活动的基层最小组织单位开展,主要以创建学习型班组活动为载体,重点引导基层班组在完成本职任务的前提下,搞好技术培训,抓好学习练兵,提升创新水平,形成善于学习、勇于革新的战斗集体,打造出更多符合“四好”标准的基层学习型班组(生产工作任务完成好、技术培训开展好、学习练兵组织好、改造创新争最好)。
为确保创建学习型班组活动的顺利开展,公司成立由董事长、总经理贾国生和党委书记李炳军任组长的领导小组。活动通过实施达标升级来创建学习型班组。学习型班组共分四级:特级、一级、二级、三级,特级为最高级别。考核标准分为前提指标、主要指标和基础指标三大部分。按照考核标准,学习型班组的评审实施评价打分,根据得分多少确定学习型班组的等级。公司“创建学习型班组”活动评审验收小组每年三月和八月各组织一次评审验收,各单位的申报截止时间为当年的二月底和
公司工会要求各单位认真按方案要求组织实施,确保活动收到实效。公司和厂两级评审验收组要严格执行考核标准,做到公平公正,真正把那些符合“四好”标准、广大职工信服的优秀班组评选出来。各单位要对本单位创建活动取得的新经验、新举措、新成效以及涌现出的典型人物进行宣传报道,努力营造浓厚的活动氛围。要通过创建活动的开展,选树一批标杆班组,总结推广他们的先进经验和做法,发挥示范引领作用,推动全公司“创建学习型班组”活动全面、深入开展。
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