二轧钢全员发动保设备顺行

3月份，二轧钢深入开展党的群众路线教育实践活动，要求全体干部职工切实把“全员设备管理”工作做好，树立“设备就是产量的基础”思想。要实现产量上规模，就需要生产效率要高，就需要设备处于可控的稳定状态，特别是主轧线设备，该厂已经有计划地对主轧线设备进行了一次定修，重点解决机架辊等几个关键设备的问题。

同时，该厂从3月份开始强化每天利用换辊进行日定修制度，突出设备管理的计划性、超前性和预见性。加大当班点检的检查设备的力度，及时发现问题及时停，及时去解决。该厂自开展“全员保设备”工作以来，要求操作工和设备维护人员紧密结合，利用待热时间检查设备是否存在安全隐患，及时发现，及时解决，真正打破原有的诸多条条框框界线，真正形成共同保设备、共同保生产的局面。同时，做好计划性定修、预防性检修，变被动为主动，切实推动设备管理上台阶，让设备管理创效益，降低非计划停时，控制重复性事故和重大事故的发生。“全员保设备”活动的扎实推进，将为该厂生产上量、保公司实现全面扭亏目标提供坚实保障。