公司十二届一次职代会隆重召开

门畔春色迎年秀，马前征途映眼新。在舞钢深入贯彻集团会议精神，逆流勇进、变革图强的开局之时，1月24日，公司十二届一次职代会在工人俱乐部隆重召开。公司董事长、总经理贾国生作《公司工作报告》，总结2013年工作，并对2014年工作做出安排部署，号召全体干部职工坚定信心，解放思想，创新思路，义无反顾，背水一战，坚决打赢2014年全面扭亏攻坚战。公司党委书记张志民主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。

公司领导刘建国、贾明刚、钱泽旺、谢良法、李建朝、赵文忠、殷儒生、张军、李照垠、朱新旺出席会议，舞钢公司原老领导栗宝仁、蒋晓周、李学圣应邀出席会议。

24日上午9时许，公司工人俱乐部内，465名正式代表，110名列席代表、3位特邀代表汇聚一堂，共商舞钢大计。

9时30分，大会在雄壮的《国歌》声中隆重开幕。

公司董事长、总经理贾国生作《公司工作报告》。他简要总结了2013年工作。并对公司2014年工作进行安排部署。2014年，公司的总体工作思路是：深入贯彻落实集团干部大会精神和2014年工作会议精神，以全面扭亏为中心，以深化改革和精细化管理为手段，以“四突破、三提高”为目标，发扬团结、担当、创新精神，勇于攻坚克难，勇于战胜自我，真正落实，真抓实干，坚决打赢2014年扭亏攻坚战，为2015年全面盈利奠定坚实基础。

贾国生指出，围绕2014年全面扭亏的目标，公司将重点做好以下几个方面的工作：一是全员全方位挖潜增效，打好降本增效攻坚战；二是围绕“四个不能丢”的总体要求，进一步强化新产品研发；三是全面激发销售活力，努力开创经营工作新局面；四是抓好供应链管理，进一步增强采购环节创效能力；五是以改革创新的理念理顺生产流程，进一步提升服务用户的能力；六是全面加强财务资金管理，确保经营性贷款额度不增加；七是推进生产经营各系统单元化管理，大力削减依附于产业链的各种社会成本和费用；八是改变和颠覆传统做法，大幅度压缩非生产性费用；九是给力舞钢，增加正能量，凝聚起全面扭亏的强大合力。

贾国生号召，2014年是舞钢全面扭亏脱困的关键一年，全体干部职工要坚定信心转变观念，勇担重任变革创新，义无反顾，背水一战，坚决完成2014年全面扭亏的目标任务！

公司党委书记张志民就贯彻落实本次职代会精神提出要求。

一是认清形势，统一思想，进一步坚定全面扭亏的信心决心。要牢牢树立“四个不能丢”的理念；树立以低成本生产高端产品的理念，以浦项为榜样，用较低的结构成本支撑高质量的产品；要树立对标无例外的理念；要树立全产业链、全成本的理念；要树立内部市场化的理念，以市场化激发要素活力，还原钢铁主业的先进性，以思路变革引领工作变革。

二是围绕中心，发挥作用，在全面扭亏、全面盈利中建功立业，凝聚起全面扭亏的强大合力。

三是正确认识和处理改革发展稳定的关系，充分激发全面扭亏的活力。