太钢依靠品种质量闯市场

　　面对钢铁行业的困难形势，太钢把今年确定为“深化改革年”，围绕品种质量出台了一揽子改革方案。随着这些方案的实施，成效逐步显现。

　　今年，太钢坚持高端化、特色化、精品化的核心战略，把用户利益和公司利益进行有效融合，由简单提供钢材到共同为终端用户提供产品。3月底，一个客户紧急要订300吨特殊钢材。面对不是常规生产项目且时间短促的合同，太钢成立了从科研攻关到生产一线的协调小组，原来半个多月才能完成的任务，仅用了4天就圆满交货。

　　太钢热连轧厂、成材厂，都与市场紧密结合，重视产品的品种和质量，建立“高、新、特”产品绿色通道，用高端的品种和优质的质量撬开市场大门。不锈钢热轧厂通过变革经济责任制考核，释放职工的动力与活力，今年2月份成本指标完成预算的178%，市场利润完成预算的152%，比上年同期提升75%。