攀钢：集思广益优化指标 千方百计降低成本

　　3月21日，鞍钢集团公司党委常委、副总经理，攀钢集团有限公司董事长、党委书记姚林在攀钢钒炼钢厂调研生产经营情况时强调，要放开思路，积极主动通过深化内部改革、创新体制机制、强化企业管理等措施，调动一切积极因素，动员最广泛的力量，集思广益优化经济技术指标，千方百计降低生产和运行成本，确保全年各项任务目标实现。

　　攀钢集团有限公司党委常委、副总经理段向东一同调研。

　　调研中，攀钢钒炼钢厂负责人从企业概况，对标挖潜、降本增效措施，产供销协调工作等方面作了专题汇报。姚林边听边记，不时插话询问，并就有关问题和与会人员进行交流。

　　姚林指出，攀钢钒炼钢厂的管理理念比较先进、管理体系比较健全、管理基础较好，而且在应对当前严峻形势中想了很多办法。加强管理是企业的永恒主题，管理创新永无止境，炼钢厂要进一步发扬成绩，站在全新的平台上，找准新的角度和思考空间，挖掘出新的降本增效空间，向管理要效率、向管理要效益。

　　姚林强调，炼钢厂要充分认清当前的严峻形势，向先进同行看齐，深入开展对标挖潜、节能降耗等工作，紧盯既定目标持续优化经济技术指标，快速降低吨钢综合成本，不断提升产品的市场竞争能力；要积极营造氛围，深化企业内部改革，加快推进人力资源优化、劳务用工清理工作、定岗定员和分流机制建设，不断提升劳动生产率；要进一步优化分配机制，将收入和指标优化、个人贡献紧密挂钩，合理拉开收入差距，充分调动干部职工的积极性和创造性，并及时总结固化好的操作方法，群策群力有效降低生产和运行成本；要放开思路，用智慧创造效益，认真研究、高效推进装备的集约化运营、优化物流组织及产品品种结构等方面的工作，快速补齐短板，充分释放优势，全力以赴确保各项任务目标实现。

　　姚林还就进一步强化采购降本、做好销售工作等方面提出了具体要求。