包钢首批重点精益创建车间确定创建目标

　　2月17日至21日，包钢精益管理项目咨询指导组专家对精益车间创建活动首批重点指导车间开展分类指导。在专家指导下，首批创建车间确定了创建目标。

　　包钢精益办公室组织咨询公司专家分别对矿山系统、冶炼系统、轧钢系统、能源动力系统、物流仓储系统和包钢稀土、包钢西创的28个精益车间创建工作分类指导。指导过程中，专家详细了解各车间创建工作进展情况以及存在问题，与创建车间主任及精益管理督导员面对面沟通交流、答疑解惑，提出切实可行的创建方向和目标，并深入部分创建车间现场指导。

　　包钢炼钢厂制钢三部将“准时化生产，均衡一个流”作为创建目标，包钢轨梁厂新轧部以“打造全球最具竞争力的百米轨梁生产线”为创建目标，产成品物流中心轨梁成品部则以“物流有序，一次到位”为创建目标……专家的指导为首批精益车间的创建指明方向，28个首批精益车间分别针对本单位实际情况确定了创建目标，目标内容涉及成本、质量、效益、环保、资源利用等诸多方面，方向明确且可行性强。目前，各车间的创建活动已经围绕目标全面铺开。