公司集中听取各单位2015年工作目标措施汇报

公司集中听取各单位2015年工作目标措施汇报

董事长、总经理贾国生强调推进改革创新，抓住主要矛盾，抓好重点工作，实现2015年各项工作新突破

近日，公司用两个整天加一个半天的时间，逐家听取了各单位的2015年工作目标措施汇报。董事长、总经理贾国生就深入谋划明年各项工作提出严格要求，强调要抓住主要矛盾，抓好重点工作，用改革创新思维，颠覆传统，实现各项工作新突破。

在为期两天半的工作汇报会上，公司逐家听取了各单位、各职能部门2015年工作思路汇报，公司董事长、总经理贾国生，党委书记李炳军和公司领导班子成员、各职能部门负责人分别对各单位的工作思路及目标措施进行认真审查，分析点评，提出要求。

12月16日早会上，贾国生对这次集中的工作汇报情况进行了总结。并对如何进一步谋划好2015年工作提出了具体要求。一、要深入领会贯彻于勇董事长的重要讲话精神，全面推进改革创新工作。于勇董事长多次强调，靠简单的加强管理已经不能解决我们企业的问题，必须改革创新，颠覆高盈利期的思想观念，颠覆计划经济体制下的机制和传统做法，这样才能使企业发生翻天覆地的变化。各单位对改革创新这一贯穿明年全年工作重要性的认识程度不一，各级领导一定要深入认识舞钢公司存在的深层次的问题，只有通过改革创新才能解决。二、要抓住主要矛盾，抓好重点工作。各单位都担负有与公司紧密相关、与效益有关的主要任务，要在抓主要矛盾、抓工作的主要方面深入思考，多想想怎样迅速改变本单位局面、怎样确保完成公司工作要求，一定要深入谋划，要抓主要矛盾，这样才能打开工作局面。三、要措施有力。各单位在措施的制定上、措施的完善、基础工作的完善上要继续进行深入思考。四、要切实改进和加强基础管理工作。

贾国生强调，加强基础管理，根本上是要解决两大问题，一是人的问题，激励机制要到位，二是工作的精细化要到位。他还要求，各单位要加强相互之间的学习，取长补短，更好地完成任务。要勇于借鉴先进的经验，颠覆传统做法，对明年工作更进一步地深入谋划，为2015年各项目标任务的顺利实现奠定良好的基础。