舞钢:学习汲取先进经验 深入推进改革创新
在讨论中,大家一致认为,作为连续5年获得全球最具竞争力钢企殊荣的标杆企业,浦项仍然坚持不懈地研究和适应环境的变化,不断推进改革。按照集团对改革创新工作的部署和要求,舞钢要走出困境,实现2014年全面扭亏,就必须解放思想,与时俱进,进行颠覆性的改革创新,迅速建立起适应“新常态”的生产经营模式。我们必须学习浦项推进改革的自觉、推进改革的魄力、推进改革的坚定意志,“为了确保钢铁主业竞争力,企业内部不存在任何不能触碰的禁区”。要以“壮士断腕”的决心和勇气,彻底颠覆高盈利期形成的传统思维定势和管理模式,彻底解决制约企业生存发展的深层次矛盾,变革求存,变革图强。
在认真学习、统一思想、提高认识的基础上,舞钢就深入推进改革创新工作进行安排部署。成立以党政主要领导为首的推进改革创新领导小组,学习浦项“断腕”转向的精神,以对标为抓手,以问题为导向,围绕管理体制变革、运行机制创新两大内容,迅速开展工作。公司分管领导与主管部门相结合,对照一流企业标准,明确要解决的突出问题,迅速组织研究本系统的改革创新问题,制定切实具体的改革创新方案;各单位同时于规定时间节点前拿出本单位的改革创新计划并上报公司。公司将通过顶层设计,全方位努力,9月中旬基本形成舞钢的整体改革创新实施方案,尽快建立适应“新常态”的管理体制架构、运行机制和生产经营模式,增强内生动力,提升企业活力。
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