公司召开月度工作会议

公司董事长、总经理贾国生在公司月度工作会议上强调

抓住关键环节 全面实现突破 为三季度实现盈利全胜奠定基础

6月3日，公司召开月度工作会议。

公司董事长、总经理贾国生，公司党委书记、副董事长李炳军，公司领导刘建国、贾明刚、钱泽旺、谢良法、李建朝、赵文忠、殷儒生、张志民、张军、李照垠、朱新旺参加会议。

贾国生首先用“喜忧参半，形势向好，实现小胜”对5月份工作作出简要评价。他指出，公司6月份工作指导方针是：抓住关键，理顺流程，产销平衡，实现大胜，为三季度实现盈利全胜奠定坚实基础。工作目标就是打通瓶颈环节，理顺生产流程；稳定质量控制，提高合同兑现；实现降库两万，产销必保17万。

贾国生从7个方面对6月份重点工作进行强调：深入学习集团主要领导讲话精神，深入推进产线对标工作；以“四个不能丢”为指引，全面对接市场，必保产销平衡合同兑现；打响合同兑现攻坚战，全面提高舞钢市场信誉度；各级干部技术人员要深入一线，围绕设备、生产的重点问题，与岗位操作人员配合进行攻关，实现产品质量、合同交货期稳步提高；把我们最好的资源配置到产线上；大力降库，减少资金占用；全力快速推进能源综合利用和废物再利用。

党委书记李炳军对党委工作的推进提出具体意见。一是进一步深刻领会、准确把握，全面扎实贯彻落实于勇董事长来舞钢调研时的系列重要讲话精神。二是进一步凝心聚力，把广大干部职工的心思和力量全部凝聚到当前扭亏脱困这一中心任务上来。三是进一步发挥各级领导班子特别是两级领导班子在舞钢发展关键时期的关键作用。四是进一步重视和大力加强人才队伍建设，努力打造一支忠诚舞钢事业，支撑舞钢品牌，代表舞钢形象的高素质、高层次、创新性人才队伍。五是进一步提士气鼓干劲，充分调动职工群众积极性，增强在困难时期凝聚职工、组织职工、发动职工、激励职工的能力。

　　公司党委副书记钱泽旺简要总结了5月份党委工作，安排部署了6月份各项工作。

公司副总经理李建朝就5月份的生产经营工作进行了总结，对6月份重点工作作出安排。