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三家联手保公司新产品交货期

 时间:2014-06-05 07:58:26编辑:arince来源:舞钢公司
追求最高满意度的客户服务 三家联手保公司新产品交货期 5月份,在生产部的协调下,一炼钢与一轧钢联手采用双倍尺提料和钢锭模内置帽口工艺组织生产,确保了一批新产品合同的交货期。目前,这批2000余吨的合

 

 

追求最高满意度的客户服务

 

三家联手保公司新产品交货期

 

5月份,在生产部的协调下,一炼钢与一轧钢联手采用双倍尺提料和钢锭模内置帽口工艺组织生产,确保了一批新产品合同的交货期。目前,这批2000余吨的合同已入库110块,可满足客户要求的交货期。

4月13日,舞钢生产部下达一单合同,要求一炼钢4月下旬全部生产完交给一轧钢。一炼钢生产科合同计划员张星在编制生产计划时发现,该合同要求全部生产成16.6吨钢锭191支。一炼钢可采用21.9吨和23.55吨钢锭模内置绝热板进行浇铸,由于该厂现仅有4套20支这两种钢锭模,一套模子从浇完到脱模需要做出32小时,刨除各种因素影响,完成此单合同最快也需20天左右。为了缩短在一炼钢生产周期,张星向生产部建议用33.4吨锭型替代2支16.6吨生产,这样可以把钢模铸浇铸锭型数量增至7套,大幅提高生产效率,缩短生产周期,确保合同交货期。生产部计划员与一轧钢提料人员沟通后认为,一轧钢双倍尺提料能够满足轧制条件,张星的合理化建议得到采纳。一轧钢提料人员将16.6吨106支合同改提料成33.4吨53支,钢锭数量减少了一半。生产部计划员重新将提料合同下发一炼钢,一炼钢生产科根据两种合同锭型,合理安排铸线,比原计划提前10天完成了合同,为轧钢生产创造了条件。

三家单位联手,促成了这项合理化建议的实施,减少冶炼炉数,降低工序成本及操作工人的劳动强度,以实际行动确保了新产品合同的及时兑现,树立起舞钢销售在客户中的良好形象。

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