公司党委理论学习中心组组织集中学习

董事长、总经理贾国生在公司中心组学习时强调领导干部要

做反对“四风”的坚定践行者 当扭亏脱困的强力推动者

3月15日下午，公司党委理论学习中心组在公司三楼西会议室组织集中学习，中心组成员认真学习研读了《习近平同志在正定》一文，同时学习了《沈文荣：成本为王》。董事长、总经理贾国生强调，各级管理者务必要加强学习，解放思想、转变观念，提升自身综合素质，顺势而行，做反对“四风”的坚定践行者、当扭亏脱困的强力推动者。

公司党委书记张志民主持学习，在家的公司领导刘建国、钱泽旺、谢良法、李建朝、赵文忠、殷儒生、张军、李照垠、朱新旺参加学习。

贾国生指出，学习这两篇文章，对我们做好自己的工作非常有帮助。关于党的群众路线实践教育活动，大家要按公司党委的活动总体部署认真地、不走样地去做，要通过活动的开展，达到解放思想、转变观念、提升执行力、反对“四风”的目的，要实实在在地去做。对我们的干部而言，实际上这就是一个提升过程，反“四风”，怎么反？比如舞钢，执行力不强、组织意识和纪律意识淡薄，大有人在。克服这种现象，学习是必须的，一定要强化学习，让学习成为先进文化的一部分、成为习惯。下一步，要从多个层面强化干部职工的学习。

贾国生要求，作为公司高管，除了参加公司组织的学习之外，还要自学，这个学，必须系统。通过学习，可以达成思想上的不断提高、观念上的持续进步。去年以来，集团一直在反复强调要解放思想，对标一流企业，与国际先进接轨，做到这一点，就必须要持续不间断地学习。我们作为管理者，不学习是不行的，必须具备全面的综合素质，而不单单是了解某一个方面或自己主管的专业领域。每个成员都要很系统地学习，包括专业知识的学习，要学会综合管理，前瞻性地工作。

贾国生强调，思想抓不住，就等于没方向。我们党是非常注重思想先行的，思想先行了，队伍才能跟上。要学会把握大形势，顺势而为，实现进步。为了企业生存发展，什么样的举措都是可以理解的。沈文荣讲到今后5-10年是钢铁企业大洗牌的时期，我认为这个判断很到位。那么舞钢会怎么样？我们也提出了要建设百年舞钢，坦率讲，没有到位的管理的话，恐怕很难达到。所以说，在形势面前，在上级要求、群众期盼面前，我们一定要加强企业管理、制度健全、考核力度、队伍建设，再自由散漫下去是不行的。如果我们的干部都自觉地去做，也就形成了文化，舞钢也就有希望了。

他特别指出，党委宣传部编的《生存与变革》这本小册收录了不少先进企业和率先扭亏企业的成功经验和作法，对我们很有启发和帮助。班子首先要带头，仔仔细细地学习，把其中的精髓领会好，组织好在系统内的宣讲，进而在各个单位做好不同层次的学习，引领干部职工积极顺应变革要求，眼睛向内查找不足解决问题，立足自身快速改进，推动舞钢加快扭亏步伐，尽快实现脱困。

张志民强调，今天学习的这两篇文章对我们的学习工作非常有启发、非常有帮助。我们班子要认真学习，学习如何把成本降下来。春节之后与太钢一对标，就显出了我们的劣势，同样是Q345，人家有利润，我们却要亏好几百，这说不过去。就像集团于勇董事长所说，思想不解放，如何能走出去？要正确看待差距，差距就是潜力，只要我们的工作跟上了，成本就能降下来，竞争力就上去了。我们要通过学习，开阔工作思路，把工作搞上去。

张志民强调，开展群众路线实践教育活动，政治理论学习很重要，但是我们的领导干部也必须多学习管理方面的东西，做到缺啥补啥。要静下心来，考虑哪些工作抓好了、那些没抓到位，学会通盘考虑，出了问题就要想该怎么解决、该怎么把工作做好。

他要求公司领导班子成员要按照群众路线实践教育活动的总体安排，深入到各自的联系点，做好调查研究、工作指导，注意听取职工群众关于扭亏脱困和生产经营等方面的意见建议，及时发现和解决突出问题，提高活动质量和效果，切实维护好职工群众根本利益。同时还要做好蹲点手记，开展好谈心交心、撰写对照检查材料和批评与自我批评，把公司群众路线教育实践活动深入扎实地开展下去。

公司办公室、党委组织部、党委宣传部的主要负责同志参加了学习。