酒钢2014年实现止亏目标

　　本报讯 日前，笔者从酒钢集团了解到，该公司2014年紧紧围绕“止亏、改革、转型”攻坚战，遵循“效益优先、淡化规模”的经营理念，深入开展降本增效，“从严从紧”控制各项费用支出，从2014年5月份起就实现了止亏目标。2014年，酒钢集团实现营业收入1380亿元，同比增加12.8%；工业总产值为1051亿元，同比增加14.5%；电解铝产量首次突破百万吨大关，同比增加26.08%。

　　2014年，该公司深入推进内部改革，以简政放权和提高管理效率为切入点，优化调整了两级机构；组建了专业化的物流中心、能源中心、公共服务中心、检验检测中心，制定出台了《跨产权专业化经营管理规范》，稳步推进跨产权专业化运营；明确了各经营主体负责人的主体责任和群体绩效责任，实行工资总额预算管理；推进酒钢集团内部资产、服务价值化，逐步理顺内部价格体系，编制完成了内部产品价格目录，各经营主体的经营意识明显提升。

　　此外，酒钢坚持算账经营，优化结构。2014年，该公司对长期负现金流的翼钢生产线、东兴铝业陇西生产线、铁合金铬铁生产线实施了限产、停产，调减钢材产量112万吨、电解铝24万吨、铬铁2.8万吨，重点加大400系列和薄规格不锈钢产品的比例，实现吨钢增效130元；物流中心通过争取铁路运价下调优惠政策、开拓外部市场等措施，创效超过1亿元；稳步推进技术体系建设、产品研发、资源研究、工艺技术研究、科研成果应用等工作，主要技术经济指标攻关目标完成率达到94.64%，实现科技创效6.53亿元；完成固定资产投资51.85亿元，其中2×45万吨电解铝工程、电厂工程、供电系统改造工程、专用铁路改扩建工程、公辅工程和本部矿山技术升级改造项目全面建成投产。 （李淑芳）

　（此文刊登于《中国冶金报》2015年3月3日2版）