产能过剩与微利夹击 湖北钢企让“产品跟着市场走”

　　产能过剩和微利是悬在中国钢铁行业头顶上的两把“利剑”，当然也是湖北钢铁行业面临的问题。“一吨钢的利润买不到一瓶矿泉水”，湖北省冶金工业协会秘书长郭永民这样形容目前钢铁业的困境。

　　日前，湖北省政府出台意见，加快推进四个优势传统产业转型升级，对冶金行业明确指出，要加快钢铁行业兼并重组。

　　现状

　　节省电费钢企开启“夜间模式”

　　白天工作，晚上休息，这是基本的自然规律。不过近期，位于枣阳市的立晋钢铁集团有限公司却开启了“夜间模式”，“我们早就开始晚上炼钢了，因为电费比较便宜。”该公司工作人员称，按照现行的电费制度，白天一般处于用电高峰期，电费较高，而深夜处于用电的低谷，电费较为便宜。

　　其实“夜间模式”早已被省内多家钢企采纳，郭永民称，省内20多家民营钢企，因为受微利的影响，也是想方设法节省成本，“很多企业都是晚上炼钢，要是白天炼钢，肯定亏本。”

　　由此可见钢铁行业之困难，工信部发布的《2012年钢铁工业运行情况分析和2013年运行展望》显示，2012年80家重点大中型钢铁企业实现利润15.8亿元，同比下降98.2%，销售利润率几乎为零（只有0.04%)。

　　案例

　　技改投入超百亿“零”利润年份挣3亿

　　就是在这样的“零”利润年份内，去年湖北新冶钢有限公司实现了营收200亿元，利润达3亿元。能够取得这样的成绩，该公司规划部部长苏志才认为主要是转型早。

　　2004年该公司遭遇产品档次低、外部环境差的“内忧外患”，一度濒临绝境。2006年制定了“环保、效益、加大产品延伸加工”的转型方针。“效益就是尽可能的减少产品成本”，苏志才举例，将电炉炼钢转变成转炉炼钢后，每吨钢成本可减少100