元旦献词

元旦献词

董事长 总经理 贾国生

一元复始，万象更新。

在这辞旧迎新的时刻，我代表公司、公司党委，向关心支持舞钢改革发展的各级领导和社会各界表示衷心的感谢，向一年来为舞钢扭亏作出艰苦努力的全体干部职工表示崇高的敬意！

2014年，是舞钢人勇迎挑战、砥砺奋进的一年，是舞钢人解放思想、更新观念，成功实现生产工艺流程巨大变革的一年，是规模提升、成本降低、管理加强，在极度困难情况下稳步前进的一年。一年来，舞钢承受着前所未有的市场压力，全体干部职工付出了艰辛的劳动。回顾过去的一年，我们更有理由感到自豪和骄傲。这一年里，我们深入贯彻集团工作会议精神，以一流企业为标杆，全面向一流企业看齐，对困境中的生产经营有了更准确把握；我们努力调整结构转型升级，大力加强产品研发生产销售，主动出击市场，舞钢品牌信誉得到增强；我们优化生产组织，合同交货期明显改善；我们加强基础管理，门禁考勤系统顺利实施。这些进步和改善来之不易，凝聚着万名职工的心血和汗水，也让我们收获了面对未来的信心。

刚刚召开的集团工作会议提出了2015年的各项大政方针。我们要坚定不移打赢全面盈利攻坚战，为建设最具竞争力的宽厚板领军企业而努力奋斗。目标令人振奋，更加催人奋进。

新形势新任务面前，经受住了严峻市场锤炼的我们更加清醒、更加自信。

实现新目标，我们务必要进一步加大解放思想力度，更新观念，在困难面前保持更加清醒的认识，打破思想观念上的自我束缚，全面树立市场化的观念和意识。

实现新目标，我们务必要坚持改革创新，用市场化的理念和手段，深化机制体制变革，优化资源配置，充分激发队伍活力，增强发展动力，提升企业竞争力。

实现新目标，我们务必要抓好产线对标，实现产品升级结构调整，全面加强销、研、产、用体系建设，进一步巩固和扩大“品牌、品种路线、研发能力和高端市场”四个优势。

实现新目标，我们务必要降低产品成本，实施精细化管理，推进工艺流程优化变革，拓展降本增效的广度和深度，努力形成低成本优势。

实现新目标，我们务必要转变营销理念，紧跟用户需求不断改进服务，建设和巩固满足生产经营的销售渠道，让销售龙头作用得到充分发挥。

实现新目标，我们务必要做强非钢产业，理顺管理机制，创造性地盘活存量资产，提升资源效益，增加新的效益增长点。

职工群众是创造历史的英雄。我们坚信，有集团的正确领导，有勇当大任、敢为大事的舞钢干部职工队伍，我们一定能众志成城、奋力攻坚，打赢全面盈利攻坚战，用智慧和汗水，书写出无愧于时代、无愧于集团和万名职工及家属重托的新篇章！

祝大家新年快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意！