公司党委中心组集中学习贯彻集团干部大会精神

集团干部大会召开后，公司就深入贯彻落实大会精神作出了安排，公司董事长、总经理贾国生对两级班子提出了学习贯彻的具体要求。7月22日下午，公司党委理论学习中心组组织集中学习。与会人员认真学习了《于勇董事长在集团干部大会上的讲话》。公司党委书记李炳军主持学习，并结合舞钢实际，对讲话精神进行了深入解读。

公司要求，全体领导干部要加强对集团干部大会精神的学习，牢固树立责任意识、大局意识、集团意识和规则意识，变革思想，提升理念，推进变革创新，高效贯彻执行集团的安排部署，实现舞钢2014年全面扭亏目标，不断开创各项工作新局面。

公司要求，各级领导干部要牢固树立责任意识、大局意识，强化集团意识和风险意识，要保持良好的工作作风，有强烈的进取心和敢为人先的精神，为舞钢实现“2014年全面扭亏”目标任务的完成提供坚强的组织保证。集团干部大会对加强干部队伍建设提出了系统的要求。我们加强干部队伍建设，任用、配备干部的根本目的，就是为了推进生产经营中心任务的完成。各级领导班子要提升队伍的整体协调性，将岗位视为干事创业的共同平台，而不是光看权力，要多讲责任，少说权力，增强大局意识和协作精神，虚怀若谷，互相补位，形成合力，实现1＋1＞2的效果；要树立规则意识，不讲例外主义，集团不允许做的，就是一条不能碰撞的红线，集团要求做的，就必须要做好；要增强责任意识，尽职尽责，敢于担当；要有高度的风险意识，科学规范决策；要有强烈的进取心和敢为人先的精神，体现出领导干部应有的素质和风范；要保持良好的作风，求真务实，抓落实，抓执行。

要从改变领导干部自身开始，以改革的理念寻求变革与改变。舞钢当前第一位的任务，就是从根本上改变当前的生产经营状况。企业要走出困境，求变、求突破是根本。对于舞钢这样一个地处偏僻、相对封闭的企业来说，解放思想，转变观念，突破自我的任务更加重要而迫切。寻求改变，首先要从舞钢两级班子自身开始，改变固有的思想、理念。只有干部的思想观念首先转变了，才能带动、推进企业工作的改变。变革思想，提升理念，推动企业变革创新的同时，要以开阔的视野、开放的胸怀，深入思考如何跳出传统思想和体制的框框，以前瞻性的思维理念，在未来的竞争中赢得先机。

要深入推进体制、机制创新，最大限度地激发企业内部潜力。作为中国首家宽厚板生产科研基地，舞钢有着辉煌的历史和过去，投产40年来赢得了社会各方的尊重和敬意。我们的企业蕴藏着巨大的能量和潜力。在当前严峻的形势下，我们必须与时俱进，学习、变革、创新、超越。各级组织、各级干部都要认真思考，如何通过体制、机制创新和人事制度改革，让舞钢的装备技术优势得到发挥，使一流的装备能够生产出最好的高端精品；让我们优秀的科技人才队伍、管理团队更好地发挥作用，加快产品结构调整步伐，巩固强化特钢品种质量优势；挖掘我们广大职工中蕴藏的巨大潜力，开创各项工作新局面，推动舞钢走出困境，赢得更加美好的未来。

要加强人才队伍建设。要紧紧围绕坚持“四个不能丢”、保持舞钢在宽厚板领域领先地位这一目标，大力推进人才建设。要向先进企业学习，解放思想，加快建立能够吸引人才加盟、促进人才成长、激发人才活力的人才管理模式和激励机制；要以培养在国内乃至在国际宽厚板领域漫步的技术领军人才为目标，进一步畅通从技术责任师到技术专家的发展通道；以培养具有高超操控能力、能够解决现场重大疑难问题的技能大师为目标，进一步完善作业师评聘机制和成长机制；以把最优秀人才配置到产线最关键岗位，充分调动工作积极性、主动性为目标，从销售、研发、生产、管理整个产线上确立重点岗位、工作职责和薪酬待遇，为向产线要品种、要质量、要效益提供人才支撑。要大力推进先进模范典型选树。要选树一批能够代表舞钢品牌形象、体现时代精神的先进典型，要注重典型选树的计划性、长期性，培育我们的先进模范人物、标杆人物在地区、行业内甚至全国的影响力。