2014年酒钢十大新闻
1、 集团公司全力打赢“三大攻坚战”
2014年市场竞争更趋激烈,企业经营困难重重。集团公司审时度势,提出坚决打赢“止亏、改革和转型”三大攻坚战。集团公司党委围绕中心任务,开展以“奋力应对挑战、推动改革转型发展”为内容的主题活动。9月份起,根据形势和任务,集团公司在干部职工中开展了“新常态、新挑战、新发展”大讨论活动。这些工作,保证了企业逆势奋进,实现了经济总量持续增长。2014年,实现营业收入1380亿元,同比增加156亿元,增幅12.8%;实现利税25.8亿元,同比增长8.45%;钢和钢材产量连续4年完成“双千万”目标。在当年公布的中国企业500强名单中跃居第114位,较上年提升2个位次。
2、东兴铝业2×45万吨项目全面投产
12月10日,东兴铝业嘉北2×45万吨电解铝项目实现全面投产。该项目的全面投产,标志着90万吨电解铝产能得到全面释放,电解铝总产能达到171.5万吨,对加快酒钢产业结构优化调整、推动经济增长方式转变和企业跨越发展具有重要意义。在工信部公示的符合规范条件的电解铝企业名单中,东兴铝业位居全国电解铝企业产能榜第五。
3、省委省政府领导关心支持酒钢建设改革发展
4月16日,省委书记、省人大常委会主任王三运专程到酒钢调研。王三运强调,酒钢必须有战略思维、改革精神、创新能力、过硬作风,要众志成城、坚定信心、摆脱困境、渡过难关。10月12日,王三运率河西片区项目观摩团对酒钢新建项目进行现场观摩。王三运再次强调,酒钢只有继续抓好技术创新,大胆开拓,尽早发挥出各个产业的规模效益,才能不被市场打败,才能为嘉峪关市乃至全省经济发展作出更大的贡献。4月9日,省委副书记、省长刘伟平在嘉峪关主持召开河西部分企业座谈会。刘伟平强调,面对经济下行压力,酒钢要认清发展态势,充分估计困难与挑战,周全考虑措施与对策,做到有效应对复杂形势,同时进一步深化改革、强化内部管理,加快产业结构调整、加强科技创新,不断提升企业竞争力和发展水平。
欧阳坚、郝远、黄强等省领导也分别到酒钢调研,对酒钢建设改革发展提出希望和要求,协调解决有关问题。
4、吕杰获“全国教书育人楷模”荣誉称号
在教育部公布的2014年“全国教书育人楷模”名单中,甘肃钢铁职业技术学院实训指导教师,酒钢职工培训中心二级实习指导教师、焊接高级技师吕杰榜上有名,成为全国10名年度教书育人楷模之一。9月9日,庆祝第30个教师节暨全国教育系统先进集体和先进个人表彰大会在京举行,吕杰受到习近平、李克强等党和国家领导人的亲切接见。此后,吕杰又当选第三批甘肃省“最美人物”。
5、酒钢成为全省国企改革试点
上半年,酒钢积极推进内部改革,实施简政放权、精干队伍以及去行政化,对组织机构设置和干部管理工作进行系统优化,精简机构,精干中层干部,精简普通管理人员,推进专业化管理。改革得到了省委省政府的肯定。8月份,甘肃省确定并启动首批5户企业进行国资国企改革试点,其中,酒钢被列为竞争类企业综合改革试点。试点工作启动后,酒钢专门成立全面深化改革领导小组,积极研究制定集团公司改革任务的实施方案和政策措施,统筹协调改革过程中的重大问题,加快推进了企业全面深化改革的各项工作。
6、集团公司进军煤化工产业
5月26日,由集团公司与广汇能源公司强强联合组建了合资公司,1000万吨煤炭分质利用项目正式开工建设,标志着酒钢开始进军煤化工领域,并在发展混合所有制经济迈出重要步伐。煤炭分质利用项目将依托新疆独特的煤资源和酒钢生产技术、产品市场优势,对于酒钢打造冶金、有色、能源、化工四大支柱型产业以及装备制造、物流运输、冶金建设、环保建材等多元产业工艺集成、互为支撑、耦合发展的循环经济产业集群,实现企业转型和持续发展具有重要意义。
7、科技创新和全员岗位创新稳步推进
酒钢以完善科技创新体系建设、提升研究开发水平、强化技术改进效果为重点,大力推动科技创新工作,并在基层积极开展职工全员岗位创新活动。一年间,开展科技项目271项,56项主要技术经济指标预计53项达到攻关目标,全年科技创效6.53亿元。通过工艺技术研究,解决了一批困扰新产品工艺、质量的技术难题,同时积极开展研发产品的技术营销与服务,一批新产品进入国内重点应用领域,提升了酒钢产品的知名度和认可度。在职工全员岗位创新活动中,各单位创新项目立项1992项,其中有193项获得集团公司奖励。
8、镜铁山矿矿石输出突破千万吨大关
镜铁山矿是酒钢赖以生存的铁矿石生产基地。2014年12月3日,镜铁山矿铁矿石输出已累计突破1000万吨大关,全年共输出铁矿石1081.98万吨,这将为酒钢实施钢铁产品低成本战略、提升市场竞争力提供稳定的资源保障。10年前镜铁山矿铁矿石输出总量仅为459.18万吨。2013年6月,镜铁山矿历时两年多的扩能改造工程完工,当年完成矿石输出总量949.66万吨。
9、转变作风实实在在
年初,按照上级巡视要求和教育实践活动成果巩固要求,集团公司相继制定一系列规章制度,将各直属党委(党总支)、基层党支部全部纳入两级领导班子成员的联系点,上下着力构建转变干部作风的长效机制。集团公司采取切实措施,调整了办公用房,清理了超标超配公车,压缩了接待费用,精简了会议,减少了不必要的记录、检查和考试。下半年,集团公司出台《内部巡视工作发现问题限期整改管理办法》,对所属33家生产经营实体单位开展专项巡视工作。
10、 集团公司多方位关心职工生活
为加强对困难职工的帮扶,集团公司党委“七一”前夕下拨党费90余万元慰问困难党员和职工。集团公司工会筹措资金112.4万元,慰问困难职工。继续开展助学活动,44名家庭贫困、品学兼优的酒钢职工子女受到资助。筹资开建榆钢生活基地,该基地将建设住宅3967套。出台《酒钢集团公司供暖政策调整实施细则》,推进供暖产品市场化,使供暖政策更加公平合理。推出“基层文化行”采访报道活动,弘扬“铁山精神”。丰富职工文化体育生活,演出田彬峰先进事迹舞台剧,举办各类体育活动和职工业余文化活动。
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