长钢公司创新活动助力降成本增效益

　　面对钢铁市场的严峻形势，长钢公司发动广大职工积极开展“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)创新活动，助力企业降成本增效益。前三季度，长钢公司收到“五小”合理化建议202条，采纳143条，创效达1563万元。

　　长钢公司一直鼓励广大职工，围绕安全生产、经营管理、企业管理等工作中的难点、重点，提出化解生产难点、改进工艺流程、提高生产效率、提升营销服务及企业管理水平的好方法和好建议，促进企业经营水平的提升。今年以来，该公司加大了职工提合理化建议的力度，把全员成本目标管理与降成本增效益活动更加紧密地结合起来，充分利用“五小”创新活动这一有效载体和平台，把一线班组作为降成本的主战场，通过签订责任状等方式，构建了职工自主参与降成本增效益的长效机制，促进各基层单位结合实际，层层分解指标，落实责任，开展重点技术经济指标攻关、“耗能钢铁生产设备节能降耗减排对标”“促降本增效、保设备稳定”立功竞赛等活动，发动职工千方百计深挖潜力，努力降低成本。

　　为进一步激发职工的创新活力鼓励职工建言献策，长钢公司在“五小”创新活动中，借助“网络问企平台，开展征集降成本增效益合理化建议活动，并发挥职工创新工作室作用，开展先进操作法普及推广等活动，不断强化职工创新意识，提升职工创新能力，使创新成为全体职工的自觉行动。长钢公司炼铁厂在全体职工中树立“创新才有竞争力”的理念，强化职工的创新意识，从工艺设备的完善到控制系统的改进，从冲渣水的循环再利用到废旧零件的回收修复，共制定创新创效项目125项截至三季度，长钢公司已有15项先进操作法完成推广，参培人数达561人，为打胜降成本增效益攻坚战积蓄了智慧和力量。(朱亚明)