钢包“加冕”效益千万
“没有改变,企业就不可能进步,只有技术上领先,才能赢得市场先机。我们一定要给钢包‘戴’好帽子。”面对严峻市场形势,首秦公司大胆创新,攻克重重难关和障碍,在首钢集团内首个实施钢包加盖技改项目并获得成功,年创经济效益1100多万元。在火热的炼钢生产现场,记者见到了在那里了解钢包加盖运行情况的首秦公司领导。谈到这一项目,他介绍说:“我们的钢包加盖项目刚刚起步,今后还有很多工作要做。”
钢包作为炼钢工序与连铸工序之间的盛钢容器,直接影响着出钢和盛钢过程中的钢水温度的变化,给钢包加盖是补偿钢水温度的重要举措。通过除转炉出钢、LF炉和RH炉精炼过程外钢包全程带盖运转,大大减少钢水表面和空包耐材的辐射散热及对流散热,进一步降低生产成本,实现节能降耗。然而,实施这一技改项目要在原钢包基础上增加尺寸、增大吨位,实施条件要求高、难度大、风险高,需要对炼钢厂房、设备以及辅助设施进行大规模改造,自2005年被马钢第四钢轧厂引进国内后,只有唐钢中厚板厂、福建三明钢厂等少数几家钢厂在应用,且有关资料高度保密。
面对这一切,是固守老套过平安日子,还是迎难而上,敢于担当。实施钢包加盖改造,首秦公司领导班子对此进行了认真思考和研究。首秦公司是小转炉、大铸机的生产模式,炉机不甚匹配,生产过程中压钢水现象频繁,导致钢包周转数多,钢包不能有效烘烤,红包出钢率低,出钢温降大。同时,LF炉工序过程升温时间长、电耗大、生产成本偏高。面对市场严峻形势的要求,原地踏步是绝没有出路的。要想把成本降下来,要想在市场竞争中牢牢地把握先机,就要敢闯、敢承担责任。尽管首秦公司的精炼炉轨道和转炉轨道呈垂直分布,场地和空间结构狭小,如果实施钢包加盖项目,钢包所行走的各个物流区域都要进行改造,难度非常大。尤其对于LF炉来说,没有任何现成经验可以借鉴。一旦改造过程中出现问题,就有可能对炼钢和全公司生产造成很大影响,甚至会带来巨大损失。但是,首秦公司没有后退,而是发出了铮铮誓言:只有不畏艰难,敢于求变,才能真正有所突破,进军新的高峰。项目不仅要上,还要把它干好,不能给自己留退路,他们首先确定了投产后前三个月的奋斗目标:首月钢包加盖率要达到50%,第二个月80%,第三个月90%以上。
万事开头难,钢包加盖机构制作一开始就遇到了难题。炼钢部生产技术科副科长史志强、设备专业李玉华、土建专业刘元海、修砌作业区主管师崔小勇、技术人员王志刚等年轻人,是从项目立项开始就全程参与的。他们以年轻人特有的热情和主动精神,出主意、想办法,千方百计攻难关。经过大家反复琢磨和研究,集中集体智慧和力量,精心设计了适合首秦公司LF工序的活动吊钩悬臂梁式钢包加盖机构,并多方走访,以招标形式找到一家生产厂家完成钢包加盖机构制作。这一机构占用空间小,操作简单快捷,为国内首创。项目于去年7月份开始施工安装,克服生产紧张等难题,于今年4月18日正式投入试运行。然而,迈出这一步,对于首秦人来说才刚刚开始,一场更具挑战的战役在等待着他们。
为了最好地发挥钢包全程加盖的效益,炼钢部成立项目攻关组,密切跟踪项目进展,积极解决项目运行过程中出现的难题。炼钢部部长助理石树东是项目组负责人,在调试现场总是能看到他的身影,他带着项目组成员加班加点,积极创新,攻克一个个出现的“拦路虎”。RH炉钢包加揭盖装置初始设计为固定式加揭盖机构,配有电动葫芦提升的应急提升机构。但由于现场空间位置限制,该应急提升机构的提升梁难以落到钢包盖的铰钩槽中,无法实现钢包不带盖通过,并且出炉加盖时钢包沿口渣会阻碍机构提升。为解决这一问题,项目组成员多次进行现场试验和研究,最终找出了解决方案,使用后操作更加简单快捷,为生产稳定顺行奠定了基础。转炉、RH炉钢包加盖设备安装完后,在进行钢包加扣盖初试时,他们发现,在钢包车开动到钢包盖自动挂到插齿时,包盖会自动滑落到地面,无法挂到插齿上。多次反复试验都没有成功。如不立即进行改造,项目将无法实施。项目组立即组织召开现场专题会进行研究,经过集思广益产生了一计妙招,改造后效果非常好,钢包盖再也没有出现掉落现象。
一天又一天,尽管辛苦、劳累,但项目组成员觉得非常充实,备感肩负的责任。大家以更积极的态度,投入一个个攻关中。崔小勇自钢包加盖项目实施开始就没有睡过一天安稳觉,钢包运行情况始终是他的牵挂。他知道要想钢包加盖真正取得实际效果,必须减少钢包周转过程中的摘包盖次数。围绕如何在钢包加盖过程中实现热修,崔小勇陷入了沉思。钢包扣盖后,钢包内温度较高,从包盖工艺孔内插入吹扫底吹枪及烧眼管后,底吹枪很快就会受高温软化、变形,无法正常吹扫底吹透气砖。为此,他经过反复摸索,设计制作了底吹吹扫专用枪体。这一方法能够保证底吹透气砖的吹扫效果,底吹吹成率达到99.5%以上。为解决包盖周转紧张问题,针对钢包加盖结构设计改造,崔小勇提出改进钢包冲击区,改善工艺孔,规范钢包盖周转管理制度、加修复、打结等措施,包盖使用寿命由原来的每炉120次提高到300次,有效缓解了钢包周转紧张问题。
解决一个问题,下一个难题又出现。大家不畏艰难地探索着、前进着。随着钢包加盖率的不断提高,钢包包口、包沿积渣问题凸显,影响着项目的稳定顺行。钢包在LF炉处理过程中,由于底吹氩、LF炉升温电极打火喷溅,在钢包包口上方及包沿出现积渣,无法正常摘扣盖操作。在不摘包盖的情况下,传统的天车清理方式对于包口上方的积渣根本行不通。为了解决这一难题,项目组成员经过多次讨论和研究,创新使用专业设备对包口、包沿积渣进行清理,包沿清理干净、平整,积渣问题得到解决,钢包加盖成功率大幅度提升。
实施钢包加盖项目,让生产组织难度也进一步加大。为使钢包加盖项目达到理想的实施效果,在设备试车过程中,他们不断优化生产组织模式和钢包运营管理,合理安排生产组织,提前制定浇次安排,尽量缩短在站时间,以减少钢包从转炉出钢到精炼过程中的温降损失。同时,强化职工标准化操作,不断摸索总结钢包加盖经验,实现各工序精准控制。严峻的生产压力让负责生产组织的高建民一直放心不下。上下班对于他来说已经没有了时间的概念,只要现场有状况,他都要全程盯在现场进行组织,如果设备运行中出现问题,他都结合生产情况提出改进意见。如今,钢包加盖项目运行顺稳,高建民悬着的心也终于放下了。
经过大家的努力,该项目从投运到稳定顺行仅用3个月。钢包加盖项目投入使用后,全流程减少温降15.6℃,LF炉吨钢平均工艺电耗比去年降低11.9千瓦时。同时,钢包加盖取消了钢包在线烘烤,降低了天然气消耗,减少了因燃烧产生的气体排放。经有关权威部门验收,首秦公司实施的钢包加盖技术已达到国内领先水平,具有显著的经济效益和社会效益。(王世坤)
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