包钢：繁花似锦硕果丰

　　刚过秋分时节，包钢信息大楼四季厅内依然绿意浓浓，生机盎然。18块彩色展板依次摆放在这里，与周边的鲜花争奇斗艳，18家单位在“质量月”活动中的特色与亮点，在展板上图文并茂地得以体现。

　　展示部分单位“质量月”活动成果，只是公司“质量月”活动的一个缩影。9月份，以“重视过程质量、提升创效能力”为主题的“质量月”活动，在全公司范围内有序开展。各单位结合自身实际，严格按照活动要求开展工作，使公司质量工作硕果累累。

　　有序布置　活动帷幕及时拉开

　　9月是全国“质量月”。公司提前统筹活动计划，结合全国“推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变，建设质量强国”这一主题，紧贴包钢生产经营实际，提出了“重视过程质量，提升创效能力”包钢“质量月”活动主题。

　　公司专门下发了《关于开展2014年“质量月”活动的通知》，要求各单位开展对标挖潜、技术攻关及质量改进活动，提升过程质量，解决质量问题；开展形式多样的顾客满意度调查和用户访问，充分了解内外部顾客需求，围绕创效品种改进管理。

　　由于“质量月”活动信息传达迅速、准确，各单位按照公司要求，紧密围绕主题及时开展相关活动， 推动公司质量工作稳步前行。

　　群策群力　多点开花结硕果

　　“质量月”活动中，各单位充分调动职工、技术人员及管理人员的积极性，开展质量攻关与科技创新等活动。

　　巴润矿业分公司结合实际，组织开展了以“优化破碎干选系统、提高入磨矿石质量”为主题的“质量月”活动，技术人员与岗位职工通力合作，为给料系统加装了变频器，使入选矿石质量提高了5.5个百分点；为弱磁矿浆管道加装脱磁器，解决了细粒矿石的磁团聚问题，降低了杂质含量。选矿厂以高压辊磨干选处理蒙古块矿石流程的负荷试车、白云鄂博矿资源综合利用项目选铁区通矿运行为攻关重点，通过开展自主改善、精益管理、先进操作法及青工技能大赛等活动，狠抓生产工序质量控制，提高产品实物质量。

　　物资公司将统计技术应用于质量管理，开发了精煤图表化计算机质量分析系统，对外购精煤到货验收数据按品种、供应商、地区等进行多方位分析，从中找出影响精煤质量的因素，并及时采取应对措施。贴近实际、开展活动，是焦化厂“质量月”活动的特点。焦化厂修订完善了各煤种质量跟踪管理办法，保证煤品监督过程不出纰漏；厂联合检查组加大了入场煤种的质量抽查频率，把好焦炭质量第一关；在2号干熄焦检修期间，做好出炉焦炭水分稳定工作；开展职工培训活动，增强职工质量意识。

　　炼铁厂喷煤车间依据生产工艺特点，制作了喷煤车间6系列、7系列工序质量控制看板。岗位职工通过看板即可熟知每个工序质量点的控制标准，为岗位职工方便、快捷地掌握操作制粉系统提供了实战“手册”。“提高用户满意度”是炼钢厂“质量月”活动的主攻方向。炼钢厂建立了用户满意度评价体系，为轧钢各厂提供合格产品和优质服务；提高小方坯定尺率、低硅铝镇静钢生产工艺，开展圆坯质量攻关活动；加强过程控制、稳定生产工序，推行工序可视化看板，实现目视化管理；树立不合格产品不出厂、表面缺陷零容忍的服务理念；与轧钢各厂密切联系，及时了解反馈信息，对存在的问题立即整改。

　　“提升质量、追求卓越”是薄板厂“质量月”活动的主题。薄板厂发动职工自主研发宽厚板坯表面淬火装置，显著降低了坯面裂纹的发生率。轨梁厂提出了“推进现场工艺改善、保证产品质量提升”的响亮口号，对生产线实行过筛式巡检，重点消除违规操作现象，保证整条生产线顺畅地产出合格产品。“质量月”期间，轨梁厂生产的钢轨、型钢等产品的成材率及合格率均达到或超过标准要求。长材厂棒材作业区推行“标准化作业管理制度”，要求当班职工严把生产线第一道工序的质量关，对入厂原料精心量尺，及时挑出短尺料，避免由于原料短尺而影响棒材质量。

　　给水厂以“质量月”活动为契机，发动全体职工参与到活动中来。澄清池水质沉降比试验、各工序水质化验、水冷却系统操作等工作看似简单，却需要较强的责任心。给水厂通过集中培训、岗位检查等形式，不断增强职工质量意识与服务意识，确保每道工序操作都精益求精。

　　总结成果　促进交流共同提高

　　在公司各单位“质量月”活动有声有色开展之时，公司组织质量管理人员深入基层，开展审核、咨询服务工作，帮助各单位改进管理、提升绩效、破解难题。

　　一支独秀不是春，百花齐放春满园。公司对各单位“质量月”活动进行总结，选出部分活动成果进行公开展示。采用展板集中、公开展示，不仅是对这些单位“质量月”活动的肯定，更是宝贵的交流平台，各单位互相切磋、分享“质量月”活动成果与经验，有助于取长补短、互相提高。

　　质量就是生命。整体质量水平的提高，是企业不懈追求的奋斗目标。“质量月”活动硕果虽然挂满枝头，但公司“追求卓越”的道路没有终点。（张钢 桑萍）