2013年毛利润4.9亿 华菱衡钢在钢铁寒冬中逆袭

　　“高效品种52万吨，企业毛利润4.9亿元。此外，还有20个科技项目、7个精益生产项目、21个授权专利获得奖励，6名衡钢员工被评为年度创新之星。”这组来自2014年4月华菱衡钢技术创新大会的数据，在这个钢铁寒冬季让人看到了一丝欣喜。

　　“钢铁行业必须彻底摆脱依靠扩大产能、增加产量、摊薄固定费用的发展道路。”2014年钢铁行业财务工作座谈会暨财务与价格工作委员会会议上中国钢铁工业协会常务副会长朱继民发出这样的警示。

　　那么，在这个钢铁寒冬，华菱衡钢何以打赢这场攻坚战?近日，记者走进衡钢，仔细探究其“逆袭”之路。

　　从“衡钢制造”到“衡钢智造”的升级

　　走近衡钢，如果没有厂房和烟囱等钢企特有的标志，你可能会觉得自己走进了一座城市公园。

　　50年代修建的办公楼，在工厂区内被栽种的树木轻轻遮掩，虽然曾有提议新建21层的电梯办公楼，但终因有更重要的投入而搁置。2002年，这座办公楼的外墙被贴上了红瓷砖，从这以后，衡钢人习惯把它称为“红楼”。

　　这一年起变化的不仅仅是这座办公楼，决定衡钢未来十年命运走向的关键决策也从这一年开始有了变化。

　　曾经“衡钢制造”是一代衡钢人引以为傲的资本，一代衡钢人也曾为衡钢产品能够占领普通管零售市场辛勤耕耘。

　　然而，缺煤少矿也不临江达海的地理缺陷，导致衡钢每吨钢管仅物流成本就多出竞争对手300元左右的现实，先天的不足，决定了华菱衡钢不可能到市场上去拼价格。实现‘世界一流’的宏伟梦想对当时的华菱衡钢来说还只是“纸上谈兵”。

　　21世纪之初，中国无缝钢管需求量以每年19%的速度递增，此时华菱衡钢小口径无缝钢管已在市场上崭露头角。普通钢管已经成为市场的一根“鸡肋”，如何取舍是关系到华菱衡钢命运的大智慧。

　　2002年华菱衡钢提出结构调整新构想，一是品种调整，多生产专用管;二是组距调整，建设大无缝;三是市场调整，扩大外销份额，开启了将无缝钢管做全、做强、做精的新征程。

　　“筹划大无缝”、 “上马管加工”、 “生产油套管”瞄准市场需求，2002年内陆钢铁企业