太钢创新绿化管理模式

　　今年以来，面对行业严峻形势，太钢转变思路，一改往日绿化工作全部由外协队伍承担的局面，率先在钢铁行业实施绿化养护业务回归，厂容维护管理由专业外协管护的模式转变成专业外协管护与二级单位责任区管护相结合的二元管理模式，仅今年一季度，太钢就节省绿化外协费用100多万元。

　　在太钢焦化厂刚刚投入使用的鸟林里，几十只可爱的小鸽子、鸳鸯鸭已悄然入住。附近的化工路上，两侧绿地没有一丝杂草，冬青树、丁香花红绿相映。该厂共计8万余平方米的绿地上，处处充盈着这样的绿意。太钢不锈热轧厂周边近2.5万平方米绿地在该厂职工的精心照料下全部成活，草坪也比以前更加干净。茂盛的冬青树与整洁的草坪交相呼应，偶有一两只喜鹊跳上跳下，叽叽喳喳叫个不停。用职工姚恩涛的话说，自家的花草照顾起来更加用心。赵宝琳是太钢自动化公司计量作业区的5S督导员。见到她时，她与同事刚给绿地浇水回来。她说：“我们作业区每周劳动3次，叫谁去都不抵触，甚至大家还抢着去。我们的工作长时间坐在电脑前，坐的时间久了，大家都把绿地养护当作健身的好去处了。”

　　近年来，太钢以“拆旧建绿、拆墙透绿、见缝插绿”为手段，以“增绿、先绿”为目的，开展了大规模的厂容环境整治工作。目前，厂区绿化面积达280多万平方米，绿地率近35%，绿化覆盖率近40%，植被种类达127种，花卉品种30多种，营造了“厂在林中、路在绿中、人在景中、绿树环绕厂房”的生态景观效果。2009年，太钢曾获“全国绿化模范”单位称号。