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张广宁:鞍钢扭亏增效、转型升级的六个发力点

 时间:2014-11-25 10:39:00编辑:arince来源:中国钢铁新闻网
  鞍钢集团公司于2010年5月由鞍山钢铁集团公司和攀钢集团有限公司联合重组而成。2012年,受钢铁产能过剩、市场需求减弱、钢材价格下跌以及历史包袱沉重等因素影响,鞍钢集团出现了巨额亏损,生存发展面临巨大挑战。

  鞍钢集团公司于2010年5月由鞍山钢铁集团公司和攀钢集团有限公司联合重组而成。2012年,受钢铁产能过剩、市场需求减弱、钢材价格下跌以及历史包袱沉重等因素影响,鞍钢集团出现了巨额亏损,生存发展面临巨大挑战。面对严峻形势,鞍钢集团提出了以“只有依靠自己的力量才能战胜困难”“市场标准就是工作尺度”“品种质量是企业生命”“创新才有竞争力”“效率就是效益”“执行力就是生产力”为核心的“六种发展理念”,以此解放思想、转变观念,助推鞍钢集团实现扭亏增效、转型升级。 

  “六种发展理念”的提出背景和主要内涵

  思想解放的空间决定着发展的空间,思想解放的程度决定着发展的速度。解放思想是推动一切工作的“总阀门”。企业无法从根本上改变发展的外部环境,但可以通过不断改善内部条件以更好地适应外部环境,消除阻碍发展的瓶颈。鞍钢集团从战胜当前危机和实现长远发展的战略需要出发,在科学判断鞍钢集团面临的国际国内市场环境,深刻分析鞍钢集团自身在体制、机制、管理、观念等方面存在的问题基础上,提出了要树立践行“六种发展理念”。

  “只有依靠自己的力量才能战胜困难”的理念。就是认清形势,不等不靠,不埋怨,不抱怨,彻底摒弃“等靠要”思想;坚持眼睛向内,查找存在的问题和差距,苦练内功,深挖潜力;调动一切积极因素,采取所有可能的措施,补齐短板,强身健体,通过提高企业竞争力和盈利能力,最终战胜困难。

  “市场标准就是工作尺度”的理念。就是强化市场意识,以满足市场需求为中心,把市场标准作为检验工作水平的终极标准。坚持用市场标准来衡量、检验和改进产、供、销、研各环节及企业管理各方面工作,快出手,快打牌,做到与市场同步,快速反应;构建内部市场化运行机制,建立责任清晰、权责利对等的考核体系。

  “品种质量是企业生命”的理念。就是以优质赢得客户,向质量要效益,争创世界品牌,实现基业长青。坚持以市场需求为导向,调整品种结构,不断提高产品档次;努力建设好品牌,发挥好特色,通过优质的产品和服务来赢得客户和市场,不断扩大企业品牌效应。

  “创新才有竞争力”的理念。就是以思维创新带动科技创新、管理创新、文化创新,将鞍钢制造提升为鞍钢创造。从解决主要矛盾和要害问题入手,冲破一切观念性、传统性、体制性障碍,大刀阔斧地进行变革;进一步强化创新意识,鼓励创新,允许失误,宽容失败,为改革创新营造良好的环境。

  “效率就是效益”的理念。就是坚持追求卓越,以高效率促进高效益,合理利用资源,实现效益最大化。下决心解决效率低下的问题,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,创新体制机制,把目标和措施快速有效落实到位。

  “执行力就是生产力”的理念。就是严格执行企业战略意图和决策,不打折扣,及时到位,不达目标不放弃,对最终结果负责。以真实绩效衡量执行,把扭亏增效的实际结果作为检验执行力高低的唯一标准;用科学的机制促进执行,坚决纠正影响扭亏增效全局工作的行为;以清风正气推动执行,坚决整治拖拉推诿扯皮等不良风气。 

  树立践行“六种发展理念”实现新发展

  思想是无形的,一旦转化为行动,它可以排山倒海,威力无比,鞍钢集团正在发生前所未有的可喜变化。

  干部职工思想观念和精神面貌发生了巨大变化。各级领导干部担当意识、创新意识、实干精神有了明显提升。广大一线职工依靠自己的力量战胜困难的信心和勇气倍增,主人翁责任感强了,执行力比过去到位了。各单位以符合市场经济要求的新理念、新思路、新举措,解决存在的突出问题。“六种发展理念”正在影响、改变鞍钢人的工作态度,成为一种新的价值取向和行为准则。涌现出获得国家科技进步二等奖的一线职工李超,为抢救人民生命财产安全献出宝贵生命的优秀共产党员孙利东。郭明义爱心团队从鞍钢走上了社会、走向全国,现在共有700多个爱心分队、140多万名志愿者。今年3月4日,习近平总书记给郭明义爱心团队回信,勉励他们以实际行动书写新时代的雷锋故事。鞍钢集团领导班子全体成员以实际行动响应习近平总书记的号召,带头加入“郭明义爱心团队”,带头捐资扶贫。

  扭亏增效工作取得阶段性重大成果。2013年,鞍钢集团同口径减亏108亿元,其中鞍山区域实现扭亏为盈,实现利润8.52亿元,同比减亏增效50.88亿元,攀钢区域同比减亏56.88亿元,全集团完成了国资委下达的控亏任务。今年1至10月,全集团同比减亏21.5亿元。

  转型升级稳步推进。鞍钢集团在2013年第一次党代会,确定了企业转型升级的具体思路、目标和措施,把“践行‘六种发展理念’,加快推进转型升级,打造鞍钢集团经济升级版”作为企业未来发展的一条主线。计划到2015年,全集团全面实现扭亏为盈,到2020年,经济规模比2012年翻一番,成为世界500强中的优秀企业。围绕这一目标重点壮大“三大产业”,目前,做优钢铁产业方面,鞍山区域1至10月各项技经指标已跃居国内行业前三位;做大资源、钒钛产业方面,加大了优势资源的重组整合力度;做强非钢产业方面,今年1至10月,工程技术、综合实业、金融、国际贸易、信息产业、化工六大板块实现利润18.99亿元,同比增加2.06亿元。

编辑:宋玉
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