宣钢检修公司绩效考核打造设备维护升级版

    宣钢检修公司不断创新工作思路,对原有绩效管理体系进行了全面升级，创造性地将“全面责任管理、全员业绩考核”要求的工作思路融入到综合绩效考核工作中,充分发挥绩效考核的引导、激励、约束作用,并在实施方案中巧妙引入竞争机制，赋予了绩效考核全新的生机和活力。促使全体职工按章指挥、遵章作业,有力地激发和调动了公司全体职工干实事、抓落实的积极性和主动性,工作作风明显改进,工作效率显着提高。

    该公司在全员绩效考核运作过程中，深入落实大检修理念，持续推进维修质量保障体系，不断深化维修质量保障体系，积极拓展维修业务，提升企业综合竞争力；提高计划准确率，努力降低备件储备资金占用。