公司表彰3月份厂际劳动竞赛突出单位

4月1日下午，公司党委常委、副总经理谢良法，公司党委常委、总经理助理朱新旺带领相关人员，分别为3月份厂际劳动竞赛成绩突出单位送喜报。

3月份，各单位认真贯彻公司月度例会精神，积极投身于公司开展的厂际之间“比指标最好、比贡献最大、保公司盈利”劳动竞赛，克服转炉中修等不利因素影响，眼睛向内，自我加压，做了大量艰苦细致、扎实有效的工作，使公司生产实现高效顺行，铁钢轧主要指标完成月度计划，生产总体上保持了稳定顺行的良好势头。按照厂际劳动竞赛评比办法，公司决定表彰相关单位。

炼铁厂继续保持稳产低耗态势。炼铁厂紧盯主要指标，坚持以天保旬、以旬保月的生产思路，精心组织生产，继续保持了较好的生产秩序，实现了稳产高产，全月铁水产量90172吨，超额完成计划指标。炼铁生产的高效稳定，不仅为后部生产稳定顺行奠定了基础，而且实现了炼铁成本的大幅下降。公司决定奖励炼铁厂2万元。

转炉炼钢稳产高产、低耗，实现成本再降低。钢轧厂炼钢部广大干部职工在有效生产时间只有21天的情况下，科学组织，优化工艺，强化管理，多措并举保生产，取得了全月钢产量105663吨，平均日产超4600吨的较好成绩。尤其是连续三个月完成了公司下达的吨钢成本指标，为公司整体成本的降低做出了积极的贡献。为此，公司决定奖励钢轧厂2万元。

往上海方向发运再创新高。运输部、销售分公司、国贸分公司和生产计划部4个单位，在公司统一指挥下，密切配合，通力协作，加班加点，力争快装快发，全月舞钢至上海局火车发运钢板达764车，超额完成计划指标，比计划多发264车。为此，公司决定奖励运输部10000元、销售分公司5000元、国贸分公司5000元、生产计划部3000元。

国贸分公司两项指标均创历史最高水平。国贸分公司在公司的统一协调下，克服人员紧张等困难，坚决执行公司决策，奋力开拓国际市场，全月承接合同43043吨，发运37535吨，两项指标均创历史最高水平。为此，公司决定奖励国贸分公司5000元。

公司、公司党委希望受到表彰奖励的单位要继续发扬成绩，再接再厉，再创佳绩。公司同时要求其他单位瞄准各自所承担的指标，制定强有力措施，狠抓工作落实，力争主要指标任务完成最好，为公司实现全年盈利1亿元的目标做出积极的贡献。