公司2月份劳动竞赛奖花落七家

二月里来抢红包 大小论的是贡献

公司2月份劳动竞赛奖花落七家

2月28日上午，公司召开会议，隆重表彰炼铁厂、钢轧厂、一轧钢、能源中心、生产计划部、一炼钢、国贸分公司等7个在2月份厂际劳动竞赛表现突出的单位。

会上，公司董事长、总经理贾国生，党委书记李炳军以及其他公司领导为受到表彰的7个单位颁发奖牌。当天下午，公司副总经理谢良法、党委常委朱新旺带队分别来到这7个单位送喜报、发放奖金，祝贺他们在2月份劳动竞赛中取得优异成绩，勉励他们再接再厉，再创新业绩。

2月份，在公司、公司党委的正确领导下，各单位积极投身于公司开展的厂际间“比指标最好、比贡献最大、保公司盈利”劳动竞赛当中，克服春节假期等不利因素影响，眼睛向内，自我加压，扎实开展工作，使公司生产保持高效顺行，铁钢轧主要指标实现月度计划，总体生产呈现出稳定顺行的大好势头，为公司实现首季开门红打下了坚实基础。按照公司厂际劳动竞赛评比办法，公司决定对相关单位进行隆重表彰。

2月份，炼铁厂紧盯主要指标，精心组织生产，实现了稳产高产，铁水产量预计达到86700吨以上，超额完成计划指标。同时，炼铁成本指标降低明显，据初步核算，吨铁成本降低100余元，成绩突出，成为公司劳动竞赛优胜单位。公司给予炼铁厂10万元奖励。

在2月份的生产中，一轧钢、钢轧厂和能源中心，在生产计划部的统一协调下，克服重重困难，搞好能源平衡，千方百计使用公司自产煤气，煤气综合利用率大幅度提高。其中，转炉煤气利用率达100%、高炉煤气利用率达98%以上，吨板煤气消耗有望降低到600立方米以下，公司能源成本降低创出新水平。公司决定奖励一轧钢4万元、钢轧厂4万元、能源中心1.5万元、生产计划部5000元。

为提高生产合同兑现率，2月份，生产计划部、一轧钢和钢轧厂牢固树立“客户第一、用户至上”理念，在公司的统一指挥下，密切配合，通力协作保合同，当月大生产合同兑现率大幅度提高，达92%以上。前欠合同20天内百分百清零，15天内基本结束，前欠合同10天内清零有望实现。公司决定奖励一轧钢2万元、钢轧厂2万元、生产计划部5000元。

2月份，钢轧厂按照公司要求，服从生产调度，克服多种困难，科学安排热装热送，努力提高锭坯热装热送率，全月完成热装钢坯27500吨以上、热送钢坯37440吨以上，为使用煤气加热烧钢奠定了基础。热装热送的提升使吨板成本有较大降低，吨板成本有望实现公司提出的吨板成本再将50元的目标。公司决定奖励钢轧厂3万元、生产计划部5000元。

一炼钢2月份坚决贯彻执行公司指令，科学组织、周密安排，全月百分百实现避峰就谷生产达182小时以上，单位电价降低0.0746元，总冶炼电量同比节约电费165万元，同比吨钢电费下降24元,效果非常明显。为此，公司决定奖励一炼钢2万元。

2月份，国贸分公司在公司的统一协调下，坚决执行公司决策，奋力开拓国际市场，承接合同近3万吨，预计发运2万吨，弥补了国内合同遇春节假期发运的不足，为公司稳定生产、高效运行提供了强力支撑，得到公司5000元奖励。

公司、公司党委希望受到表彰奖励的单位继续发扬成绩，再接再厉，以更加饱满的工作热情投入到全面盈利攻坚战中，再创佳绩，再做出新的成绩。要求其他单位瞄准所承担指标，制定强有力措施，狠抓工作落实，为公司实现盈利1亿元目标作出积极贡献。

受到表彰的7家单位分别作表态发言，纷纷表示在3月份的生产中将坚定完成指标任务的信心，努力使工作再上新台阶，力争主要指标任务完成最好，为公司实现首季开门红再作贡献。