于勇在舞钢调研时强调 抢抓机遇发挥优势争做变化最大进步最快的企业

于勇在舞钢调研时强调

抢抓机遇发挥优势争做变化最大进步最快的企业

4月16日，集团董事长于勇，总经理彭兆丰率队赴舞钢公司调研。于勇充分肯定舞钢公司一季度工作成绩，同时要求舞钢以高炉投产为机遇，发挥自身优势，强化产线对标，勇于改革创新，争做集团实现扭亏增盈过程中变化最大、进步最快的企业。

集团领导褚建东、张海、王洪仁和综合管理部、审计部、企管部、财务部、战略研究院、市场部负责同志随同调研。

于勇听取舞钢汇报后，对舞钢一季度各方面工作给予充分肯定，称赞他们不仅完成了集团下达的阶段性目标，而且各方面工作都发生了可喜的变化，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。这些成绩，让广大干部职工看到了舞钢的希望，对未来更加充满了信心和期待。一季度的工作成绩和二季度的整体安排充分说明，舞钢两级班子的工作是得力的，全体干部职工扭亏信心足、精神状态好、工作力度大、推进措施硬。集团对舞钢一季度各方面取得的长足进步和各级管理团队展现的工作作风是满意的。舞钢拥有一支值得行业骄傲的优秀团队，在过去的发展中你们曾经创造了钢铁行业诸多的辉煌和骄傲，打造出驰名中外的舞钢品牌。这是舞钢的精髓和法宝，是集团的宝贵财富，对此我们要倍加珍惜。在社会经济发展的新阶段，面对市场形势的新变化，舞钢要继续保持、传承历史的优势，抓住新机遇，实现新发展，再创新辉煌，努力在新一轮市场竞争中脱颖而出，走在前列，为集团全面提升竞争力做出新的贡献。集团相信舞钢能够带给集团更大的惊喜，集团对此充满期待。

于勇针对舞钢当前工作特别强调四方面的工作：一是既要把握好高炉投产的契机，又要密切关注新挑战。高炉投产对舞钢具有划时代的历史意义，标志着舞钢的高端产品正在转入低成本的工艺链条，让舞钢真正具备了成本差异化竞争的硬件条件和可选择的手段。舞钢在把握这一重大契机的同时，绝不能忽视随之而来的挑战，工艺管理、能源管理、质量管理等各方面的工作要及时跟进，建立健全新的工艺标准，做好全新工艺条件下的能源平衡和各种能源介质的循环利用，拓展效益空间。特别需要强调的是，舞钢要确保产品路线不动摇，降低成本的工作必须建立在高端产品和品种的基础上，决不允许以牺牲产品、品种和质量走简单的低成本路线。二是要努力打造低盈利期和低资金储备状态下新的生产秩序。希望大家严格控制四大生产要素之外的各种支出，下大力气优化内部生产经营组织，依靠生产经营的改善来优化资金状况。三是要更加积极主动地做好产线对标工作。充分利用好集团提供的对标平台，更加主动地抓住产线对标这条主线，不断发现自身与先进企业在成本、消耗、技术、产品等方面的差距，虚怀若谷博采众长，不断提升自身创新能力。同时，要深入分析所有产线的技术、管理人员配置，把最优质的人力资源配置到产线上来。四是要进一步强化改革创新理念，积极培育思维、理念优势。面对历史包袱和复杂问题相对偏多的现状，仅仅依靠常规手段难以解决现实问题，必须靠制度创新和体制创新来另辟蹊径，找到新思路、新办法。理念的领先优于资源的领先，因此我们要坚决打破旧思维、旧观念，树立新理念，进一步挖掘、培育企业理念和思维方式的潜力与优势，依靠改革创新来解决复杂的历史遗留问题。

于勇希望舞钢在一季度取得可喜成绩的基础上，再接再厉继续保持良好态势，进一步提振信心、鼓舞士气，以实际行动争做集团扭亏增盈过程中改变最大、进步最快、精神状态最好的企业。要继续做好负重前行的心理准备，高炉投产是舞钢降低成本的重要转折点，但绝不是全部。走出当前的困境，必须靠多方面的系统战和攻坚战，靠持续的完善和改变来实现。因此要做好打长期战和艰苦战的准备。希望集团各部门要高度关注舞钢的生产经营，大力支持舞钢工作，集团一定会做舞钢最强大的后盾，广大干部职工可以放开手脚、改革创新、大胆工作。集团坚信，有一季度的良好开局，有集团的大力支持，有舞钢两级班子的坚强领导，舞钢一定能打好翻身仗，向集团和舞钢全体职工交一份满意的答卷。

彭兆丰指出，一季度舞钢产品售价在集团是最高的，这是舞钢特有的优势，也是提高效益的重要基础。二季度要继续发挥产品优势，在保售价的基础上，大力提升产能，努力降低固定费用、提高效益，为打赢扭亏增盈攻坚战奠定坚实基础。

针对舞钢高炉投产之后的工艺变化，彭兆丰从生产操作角度提出了四点要求。一要做好工艺流程的优化，特别要做好各种能源介质的平衡利用。高炉投产后，舞钢变为长流程生产，为能源介质的平衡、综合利用提供了条件，也对后续的炼钢、轧钢提出了更高的要求，要系统优化工艺流程，迅速适应变化的需求。二要始终把产品质量放在第一位，舞钢要认真研究在长流程转炉炼钢的情况下，如何保证产品、质量优势，持续巩固舞钢产品的品牌优势，进一步提高产品售价和效益。三要进一步降低工序成本。和集团唐钢、邯钢相比，舞钢在炼铁、炼钢、轧钢各工序成本方面还存在一定差距，还有潜力可挖。希望舞钢对标先进，努力改善各项技术经济指标，降低各工序成本。四要坚决取消中间环节。要把清理中间环节作为开展党的群众路线教育实践活动的一个重要量化标准，直接面对终端市场。

褚建东、张海、王洪仁分别结合分管工作对舞钢提出了具体要求。

贾国生最后表示，一定不辱使命，切实担负责任，努力改革创新、发挥优势，坚决完成集团交给的各项任务，努力为集团实现扭亏增盈做出新的更大贡献。

舞钢领导班子成员和主要二级单位、部室负责同志参加座谈会。