安阳钢铁集团转变传统思维助推脱困转型

　　3月3日上午九点半，安钢集团销售总公司现货销售部工作人员郭力登录“安阳钢铁集团电子商务平台”，更新、上传现货资源信息……中午之前，近千人次通过“找钢网”终端进行了浏览，当天的“鲜货”被“抢购一空”。

　　自党的群众路线教育实践活动开展以来，安钢集团把“出色完成教育实践活动，出色完成解危脱困、转型发展目标”贯穿始终。去年9月，该集团销售总公司积极探索新的营销模式，与全国知名的电商平台找钢网合作，短短几个月已实现网上交易钢材约17.4万吨，为企业创造了可观的经济效益。

　　以教育实践活动为契机，该集团把领导班子整改台账作为清账重点，抓好跟踪问效，明确整改时限，做到整改一项销号一项。截至目前，132项整改措施已完成114项，制定完善制度21项；公司各类文件、会议、检查评比明显减少，业务招待费同比降低1018万元，压缩比例达65%以上。另一方面，提高职工收入、发放误餐补助、推进保障房建设和棚户区改造，职工群众满意度不断提升。

　　随着多项整改措施不断落地生根，“两个出色”目标在安钢已见到实效：面对严峻困难的市场形势，2014年，安钢实现销售收入同比增加65亿元，取得了解危脱困的阶段性胜利；发展目标逐步清晰，明确到2020年，实现资产总额突破1000亿元、营业收入突破1000亿元的“双千亿”发展目标。

　　“只要安钢解危脱困的目标、改革发展的蓝图未实现，群众路线教育实践活动就永远在路上。”安钢集团公司董事长、党委书记李涛告诉记者，今年集团将进一步深化“三个转变”活动，扎实推动铁前、钢后、非钢三大板块工作再上新水平，以解围脱困的新成绩巩固和拓展教育实践活动成果。