蓝天碧水绘新图

　　走过2014年，迎战2015年，一幅经过本钢人勤劳双手铸就的新画卷，已经从构想中的蓝图变为新的风景。其中，百年老企一改钢铁工业的厚重底色，增添上一抹蓝天碧水的新彩。

　　2014年，为应对即将实施的新《环保法》、新排放标准带来的空前压力，本钢集团大力推进重点污染治理减排项目的实施，强化环保设施的日常监督管理，积极开展厂区环境综合整治，持续加强厂容绿化日常监督考核，在环境污染治理和现场综合整治工作中均取得了新的成效。

　　◆扎实推进 钢城添新绿

　　结合企业当前工艺流程特点和国家相关要求，本钢集团把加强环保设施运行管理作为贯穿全年的重要工作来抓，确保实现达标排放。为推动工作扎实有效开展，本钢集团环保部对环保设施进行了摸底普查，明确了现有设施排放的设计值、实际值，以及与新标准对照的差距，细化环保设施台账，使监督检查工作做到有的放矢。在日常环境监督管理上，立足于查问题、解决问题，同时对因管理原因造成的环保问题加大考核力度，旨在提高职工对环保工作的重视程度，促进环保设施的长效管理。对发现的问题进行通报，同时开出整改指令书。通过加强环保设施运行管理，加大考核力度，规范各单位对环保设施的管理、维护标准，减少超标排放现象。

　　同时，本钢集团全力推进实施重点环保治理项目建设，实现环保工作水平紧跟企业发展形势稳步提升。2014年，本钢集团认真贯彻落实省委、省政府实施“蓝天工程”的决策部署，投资32.96亿元，实施钢铁主业“上大压小”、淘汰落后，以及烧结机脱硫、矿山复垦等29项环保治理项目。为确保建设项目顺利实施，本钢集团建立了工程进度周汇报制度，在跟进控制项目进展的同时，强化过程管理。通过治理项目的实施，实现全年污染物减排烟粉尘3780吨，二氧化硫8500吨，氮氧化物1480吨。

　　结合提升企业整体管理水平、推进集团管控工作的步伐，本钢集团将环保工作也纳入其中，以污染物总量减排为主线，强化排污费和排污许可证管控工作，提升企业对环保工作整体动态的掌控，以便及时根据内外部情况的变化作出调整。在污染物总量管理方面，本钢集团环保部实施源头管控方案，组织相关单位把好原料关，建立生产统计、质量分析、采购汇总月统计制度，完善总量管理流程。在排污费管理方面，积极争取省、市各级环保专项补助资金，2014年对14个环保治理项目争取到补助资金返还。在排污许可证办理工作方面，按照省环保厅要求，环保部组织各单位进行基础信息收集、设计资料统计、环保设施填报、排放情况预测等工作，从“既实现社会效益，又保障企业利益”的角度，合理申请许可证中污染物排放量指标，共计完成48份排污许可证申报材料。

　　如今，走进厂区，映入人们眼帘的是高炉厂房与绿树碧草相映成趣。打造绿色本钢、强化厂区绿化建设和厂容环境改善依旧是本钢集团环保工作长期坚持不懈的一项重要内容。

　　2014年，本钢集团共计投资470余万元，完成30余家单位附属绿地建设及绿化工程工作，共栽植草坪1.2万平方米、各类树木近60万棵（墩）。此外，还投资1130万元，组织实施完成北营矿山、矿业歪头山矿二期等青山治理工程，共计栽植各种植物26万余株，治理面积达425亩。

　　此外，本钢集团还大力推进厂区设施修缮工作，共计维护厂区各类道路13300平方米，维修、更换路沿石6200余米。整治重点区域环境，提升企业形象，实现常态管理。重点对滨河路、三号路、一号路等景观路沿线及板材炼钢厂、板材炼铁厂、团山路、焦白路、炉北路等区域进行综合整治，使区域环境得到美化改善。为消除自行车乱停乱放现象，组织新建了一号和六号门自行车停放场地，解决了影响厂容环境和职工停车难的问题。

　　为巩固保障厂容环境工作成果，本钢集团环保部加强了厂容监管力度，下达厂容绿化管理、违规临建各类指令性任务书42项，排查各类环境问题295项，及时整改影响厂容厂貌以及各类违章问题。

　　◆面向未来 再绘新蓝图

　　放眼长远发展目标，秉持科学发展理念，本钢集团对当前和今后企业发展同环保工作的密切关系有着深刻认识。这不仅是法律法规的要求，也是时代大势所趋，是国家经济结构转型的内在要求，企业要想持续健康发展，就不能回避这个课题，更要抓好这项工作。为此，2014年，本钢集团在深化企业改革发展的同时，也将环保工作融入其中。

　　结合企业发展步伐，本钢集团全力开展化解产能申报备案及建设项目环评、环保验收工作。在化解过剩产能申报备案方面，按照国家环境保护部有关要求，组织各相关单位迅速开展工作，完成了相关材料的收集、整理和编制工作，形成了《化解产能严重过剩违规项目环保认定和备案申报材料》。在建设项目环评、验收方面，2014年，本钢集团环保部共组织开展环评项目11项，开展环保验收项目12项。

　　根据企业不断发展变化的形势需要，2014年，本钢集团开展了环境应急预案编制工作，严格辐射安全和固（危）废管理工作。按照本溪市环境安全应急工作要求，组织相关单位细化各工序预案内容，编制完成预案初稿46份。在辐射安全管理方面，修订《关于加强放射性同位素与射线装置场所剂量检测的通知》，健全辐射工作场所防护检测管理，建立日常监督管理制度，准确掌握放射源购进、使用、报废,以及处置各种状态，对存在的问题进行指导整改、对存在的严重问题下达指令性整改通知。固（危）废管理工作方面，严格落实现场跟踪管理制度，细化固体（危）废弃物转移联单确认。全年累计处置废树脂24.18吨、过期化学药品420.1千克、报废蓄电池126.5吨。

　　本钢集团始终坚持以发展的视角推进工作，为推进今后企业环保工作的持续深入改进，2014年，本钢集团进一步加大监测频率,为环境管理和污染治理提供坚实的依据。全年本钢集团环保部共计报出例行监测数据8335个，通过监测任务的实施，有效监督、监测环境指标变化，确保厂区环境处于可控状态，为治理项目的实施提供基础依据。将北营公司纳入监测管理体系，实现两厂区统一监测管理，并建立监测数据共享平台，实现对比分析管理。实施重要数据监测管理模式，对异常数据及时增加监测频次，准确跟踪、分析波动原因，控制环境污染风险。此外，本钢集团还建立了在线周报、脱硫周报、环境月报等制度，通过办公网络及时传递、通报企业环境信息，对环保设施运行起到有效监管。

　　2014年，是本钢集团克服外部形势压力，坚持前行发展的一年。一年来，在抓好企业生产经营工作的同时，对环保工作本钢集团也没有放松。长期以来，本钢集团始终坚持紧跟党和国家产业政策导向，认真贯彻落实各项法规要求，深刻领会上级要求精神，环保工作的理念已经在企业得到了广泛的推广和落实。但作为一个百年老企，要适应新时期环保工作的要求，确实是一项艰巨的任务。2015年，本钢集团将继续坚持扎实推进稳步实施，确保将每一项环保工作落实到位，让本钢的天更蓝、水更绿。