优胜劣汰 中小型钢铁企业如何存活？

　铁产能严重过剩十分不利于行业的健康发展，想要升级转型，就必然要缩减产能，那么，固然有了2014年的惨淡行情，这一年，有多少钢铁企业面临重重地困难、停产，甚至倒闭？又有多少从事钢铁生意多年的贸易商叹息失眠、离市，甚至转行？业内人士称，想要缩减产能，行业“阵痛”是必然的，然而无论大小型的钢企，无论大小型的贸易商，这都是多年辛苦攒下的家业，行业的“阵痛”是个体的长痛，但优胜劣汰本身就是行业的自然规律，作为中小型的钢铁企业，自身影响力有限，无法决定大环境走势，方可保全自身，那么作为中小型企业，在优胜劣汰的生存战争中，以下几点是必须具备的：

　　1。绿色环保是国家倡导的发展之路

　　2015年1月1日开始，国家将实行新环保法，对于钢铁企业针对性较强，它标志着我国开始以壮士断腕的决心和勇气向污染宣战，这对于钢铁行业来说，将面临更加严厉的法制约束和空前巨大的法律风险。新环保法的颁布相当于给钢铁行业设置了更高的门槛，行业标准度不达标的企业必然会被拒之门外。

　　2。增加资金实力

　　近年来，国家有意识的从政策层面抑制钢铁产能，比如环保政策的加强、勒令淘汰不合格的高炉、银行收紧贷款政策等等。2014年曾传出多家钢铁企业因资金问题而遭遇困境，因此，通过各种途径增加自己的经济实力，有意识的减少银行依附程度，增强根基的稳固性，方可在行业内立于不败之地。

　　3。建立自我保护机制延长产业链

　　对于中小型企业，增加自身实力的另一个方法就是建立自我保护机制，延长企业的产业链，大船虽难掉头，但抗击打能力同样强大。以唐山地区中小型电炉钢铁企业为例，据监测，6月份至今，电炉冶炼钢坯利润情况十分差，多数处于盈亏水平线上，10月份前后甚至严重亏损，个别钢厂因产业链较短，难抵长期亏损的压力，生产情况几近停滞，行情难以好转的情况下，钢厂再难复产。因此，钢厂可以通过延长产业链的方式，增加自己的抗压能力。

　　4。适当缩减产量减轻库存压力

　　本年以来，中小钢铁企业普遍面临的困境是成材库存偏高，销售压力过大。虽库存偏高是普遍面临的问题，但钢企依旧处于紧张生产状态中，大多数钢企均没有放慢节奏生产，越来越多的钢铁企业无奈放慢结款速度，这样便形成一种恶性循环，压款过多，直接影响到原料采购。

　　5. 诚信为本保持自身形象

　　诚信是本，钢企经营多年，无论是大小贸易商均是钢企自己的财富，时刻保持企业自身的形象，客户群体成为自己强大的支柱，才能在业内稳稳地立足。