钢铁煤炭转型遭遇“转啥啥过剩”苦恼
“经济增速放缓是长期的。短期内,钢铁行业会一蹶不振,而焦炭行业产能过剩,没法转型,转哪儿都是过剩。虽然现在季节是春天,但行业的冬天还在后面。”山西焦炭集团总经理张岗峰日前在“2014年国际炼焦煤资源与市场高峰论坛”上如此表示。
张岗峰的悲观和焦虑情绪在行业内有一定代表性。
中钢协网站消息,钢铁业2014年1、2月份行业效益比前两年更差,1月份重点统计单位又出现亏损,亏损金额达10亿元,企业亏损面达43%,创历史新高。2月份的情况也不好。“今年一季度可能是钢铁行业进入新世纪以来效益最差的一季度。这个信号很强烈,给企业的感觉是现在才开始或真正进入冬天。”中钢协副会长刘振江如此判断。
今年初钢铁行业感到真正冬天到来,有两个刚性因素:一是市场需求真的下来了。1月份钢材需求同比回落了8.6%,钢产量也减少了3.2%,产量减少幅度远低于需求下降。二是政策的约束、环保的要求、规范条件的实行、差别电价和资金信贷的约束、现金流的紧张、税费的规范、化解产能的要求等,对于相当一部分企业来说,力度前所未有。
钢铁不行,直接影响煤炭。一些生产企业由于销售不畅,已经出现大量胀库的情况,而不得不降价促销。当前国内主要焦炭产地价格已经跌破千元大关,而焦煤价格自去年8月份以来累计跌幅高达500元/吨,行业内用“一泻千里”来形容。
产能过剩的重压,无时无刻不在侵蚀着整个钢铁产业链的利润,转型升级成为大多数钢厂不得不重新思考的问题。但往哪儿转,以及怎么转,一直困扰着钢铁企业。
电商的快速发展似乎给钢铁行业转型提供了某种借鉴。
近日,沙钢发布公告称,将出资480万元对玖隆电商公司进行增资扩股,标志着其正式进军电商平台,这是继上海钢联、河钢、宝钢等龙头钢企后又一大钢铁巨头试水电商。因为具有高效率、低成本等诸多优势,钢铁电商模式越来越多地被整个钢铁产业链所认可和接受。事实上,目前除了钢铁生产企业,中间贸易商以及第三方平台也都在积极抢滩电商市场,钢铁电商的竞争已经进入白热化阶段。
电商真能救钢铁行业一命吗?未必。
电商只是一种强化竞争的手段,对钢铁产业的供求本身并不产生任何影响。而钢铁产业当前的困境,根本原因在于供给大于需求的问题。所以,钢铁电商的竞争,只能使钢铁行业内的经营更有效率,加速形成一家独大或寡头竞争,提高产业集中度,但对整个钢铁行业的经营环境改善基本不起作用。即,钢铁电商的竞争,只可能使个别钢铁企业突出重围,但不能救整个行业于危难。
钢铁、煤炭、水泥等过剩行业的困境,源于中国总需求和总供给矛盾突出的大背景,因而困难具有长期性、持续性、结构性等特点。各企业转方式调结构的战略调整,应该更多地具备企业自身特点,切忌一窝蜂。先进的或理论上的“战略新兴产业”未必适合所有企业。在这方面,风力发电和光伏等新兴产业的过剩,就是惨痛的例子。
在过剩产业调整结构的过程中,应该把握好节奏和力度,尤其要防止经济过快、过大失速。所以,李克强3月19日主持召开国务院常务会议,确定《政府工作报告》重点工作部门分工,要求努力保持经济运行处在合理区间,“抓紧出台已确定的扩内需、稳增长措施,加快重点投资项目前期工作和建设进度,及时拨付预算资金”等。无论如何,各项改革和结构调整,都必须在合理的发展速度下才能进行。
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