原料部加强管理 减少局车破损成效显著

今年以来，原料部严格控制局车破损率，认真落实相关考核，截至11月底，该部通过降低局车破损率节支约80万元。

该部对此项工作高度重视，今年年初就组织生产安全科、钢铁料加工车间、钢铁料配供车间和物料配供车间主管领导召开专题会议，进一步强化局车接卸过程控制，并出台了相应的管理办法。一是把降低局车破损专项费用纳入到该部减亏增效目标体系中，实现压力的有效传递。二是由原来仅对空车进行列检，改为重车、空车及夜间全部进行列检。三是加强接卸全过程控制，发现违规卸车、野蛮卸车现象加倍考核。四是要求原料部列检班与运输部原料站专业列检人员一道对排出的空局车共同进行列检，发现有破损的立即和当班卸车人员进行确认。五是建立卸车和清理台账，做到接卸人员、指挥人员和清理人员与局车车号一一对应，健全追溯机制，考核到人，而且对发生破损费用多的班组和个人评先资格一票否决。六是加大奖励和考核力度。

该部还有计划地组织职工进行专项技术培训，不断提高职工接卸作业技能，并在各车间开展专项劳动竞赛活动。