对标新视野带来竞争力新高度

　　本报记者 李宪华

　　钢铁企业间的对标活动由来已久。但是，很多对标更多地拘泥于经济技术指标。而山钢集团认为，对标的视野应更开阔。

　　“在日益激烈的市场竞争面前，进步慢了就是落后。我们要瞄准炼铁成本低于行业平均成本50元的目标，运用麦肯锡的理念、方法诊断问题，以历史水平上限、设备设计上限、行业标杆上限为依据，深入对标。”山钢集团董事长、党委书记任浩在2014年12月27日召开的山钢集团2015年度工作会议上说。

　　进入2015年，山钢集团坚持全方位对标提升行动，与先进企业对思想、对观念、对指标、对成本、对体制、对管理、对干劲，按照“系统思考、局部合理、系统优化、全局最佳”对标要求，深入开展“全方位、全过程、多角度、立体化”对标提升活动。

　　在对标攻关过程中，山钢集团紧密结合已经开展的“运营转型、管理提升”活动，不断扩大对标工作的深度和广度，力求全方位、深层次、强力度地挖掘企业潜力和潜在效益。不局限于成本指标，用战略眼光看待对标，逐渐成为山钢集团全新的对标理念和行动，推动着山钢综合竞争实力不断提升。

　　对标要更有倾向性

　　对标需要全员参与、全线推进，但不等于千篇一律、平均用力。在对标过程中，山钢集团根据降本增效新形势、新变化，努力抓住全局性、方向性的项目打“歼灭战”，使对标挖潜实现突破性进展。

　　“捣固焦技术对标攻关决不能画地为牢、畏首畏尾，而是要拿出敢为天下先的勇气，出实招求突破。”面对捣固焦炉改造可能出现的问题，山钢集团副总经理蔡漳平在3月25日召开的山钢集团钢铁主业2015年一季度管理对标会上说。

　　在炼铁工序中抓好捣固炼焦技术优化，不但能提高焦炭质量，而且能降低原料成本，对优化配煤结构能起到“一箭三雕”的作用。山钢集团牢牢抓住这一降本增效“牛鼻子”不放松，以捣固焦配煤结构指标优化为突破口，深入开展对标挖潜活动。2015年1月~2月份，山钢集团炼焦煤平均采购成本比全国同行业平均水平低63.22元/吨；进口矿平均采购成本比全国同行业平均水平低36.11元/吨；

　　今年初以来，山钢集团把钢铁主业管理对标会纳入正常管理序列，每季度召开一次。会议围绕生产运行中的短板，深入开展研究和对标活动，并且建立简报制度，以交流经验互通信息。

　　对标重在坚持做

　　与自己最好水平比，与行业先进水平比，与理论极限水平比……山钢集团上下对对标工作的共识，始终清醒而坚定。2015年3月份，山钢集团生铁成本环比降低59.8元/吨，这是今年2月份生铁成本环比下降以后，再次实现环比下降。

　　2015年以来，山钢集团定期分析自身与一流企业的差距，各单位进一步细化成本、费用和效益，研究实施降本增效重点措施；突出抓好铁前系统降本增效和钢后系统品质增效，在改善炉料结构、优化运行方式等方面大做文章；大力抓好采购成本和吨钢效益对比分析，依托大营销战略提升产业链成本、效益控制能力。

　　其中，山钢股份济南分公司通过与永锋公司深入交流和对标，创新实施强动力冶炼技术、优化炉料结构、实施配煤结构优化等对标措施。3200立方米高炉完全成本“坚冰”从多年牢不可破到今年2月份比行业平均水平低54.31元/吨；3月份比2月份又降低84.67元/吨，创历史新低。山钢股份莱芜分公司先后到沙钢、宁波钢铁、武钢对标学习，1月~3月份累计生铁成本比行业平均水平低83元/吨，比上年成本优势扩大46元/吨，高炉燃料比、烧结固体燃耗等指标明显改善。张钢瞄准关键因素，通过与行业先进企业对标交流，推动关键成本指标实现较大幅度降低。今年一季度，可比产品制造成本同比降低4.5%；生铁成本同比下降622.15元/吨。

　（此文刊登于《中国冶金报》2015年5月5日2版）