河钢宣钢“普转优”加速转型升级

　　钢铁行业呈现新常态，市场竞争更加白热化，面对如此严峻的形势，宣钢如何实现新常态下的生存与发展?2015年， 河北钢铁宣钢结合自身发展实际，确立了“普转优”战略发展模式，定位由生产“普钢”向生产“优钢”转变，加快产品升级和结构调整步伐，提升产品竞争力和创效能力，直面市场以实现转型升级和精品战略。 

　　“普转优”就是把宣钢由现在以普钢和普通生产思维转化成优钢和优等产品生产思维，在所有产线上按照优钢生产理念提升控制水平。在生产过程中，不再单一地集中力量开发一个品种，而要做到可持续。同时，确定 宣钢产品的市场定位、品牌定位和区域定位，把对应的行业、固定的客户落实到每条产线，并落实责任，落实优化方案，解决好品种和结构的关系，避免产生同一区域内同质化的无序竞争。通过深化“产、销、研”一体化的钢后SBU模式，按照市场需求动态调整棒、线、型、带产量结构比例，根据各产线特点，制定合理科学的品种开发计划，形成各具特色的产品系列，逐步改变 宣钢以螺纹钢占主导地位的局面，加快优钢产品的提升，做好角钢全系列配套，研究中宽窄带方案，以建设华北地区最大焊丝钢基地。 

　　目前，通过实施一系列行之有效的流程再造举措，使以往的“不可控”变为了全过程无死角管控，为“普转优”的全面落地扫除了障碍。自去年11月份以来， 宣钢技术系统一方面将常规产品精品化，另一方面以市场为导向，以用户为中心，开发与市场、用户对接的新品种，用科技创新强健“普转优”筋骨。流程优化，对接市场，及时掌握市场信息，使“普转优”真正落地生根，发挥实效。 (郑媛媛 张俊)