张晓刚对攀成钢扭亏增效工作提出要求

　　8月6日，鞍钢集团公司总经理张晓刚到攀成钢公司调研。在该公司扭亏增效工作会上，张晓刚强调，要统一认识，创新思维，积极思考、谋划和落实好产品结构再定位、工艺装备再完善、精细化管理水平再提升等方面的工作，团结一致、齐心协力确保今年各项目标任务实现，为鞍钢集团公司2015年实现全面扭亏为盈目标作出新贡献。

　　攀钢总经理张大德等陪同调研。

　　会上，攀成钢领导班子从2014年上半年指标完成情况及分析，开展的主要工作，存在的问题，下半年主要工作，2015年工作基本思考等五个方面作了专题汇报。

　　张晓刚在讲话中肯定了攀成钢新一届领导班子所开展的工作，并结合大量的事例分析了宏观经济形势和行业发展态势。张晓刚指出，当前，产能过剩、销售利润率低，这一趋势已经成为今天中国钢铁行业的“新常态”，我国钢铁工业已经走到了发展的十字路口，只有加快产业结构调整，大力推进转型升级，才能实现科学发展、可持续发展。鞍钢集团首次党代会提出到2015年要实现全面扭亏为盈的目标。攀成钢领导班子要进一步认清形势，统一思想认识，充分运用好全集团的资源优势和协同优势，坚持走差异化发展道路，全力以赴做好下半年各项工作；要早思考、早准备、早着手，以更大的工作热情，不断创新思维和方法，科学研究、谋划好2015年扭亏增效的总体思路及措施，确保各项任务目标实现。

　　张晓刚强调，要对2015年扭亏增效目标进行再认识，全力以赴确保任务目标实现。对攀成钢存在的问题，特别是历史包袱问题，要系统思考解决。要积极思考产品结构再定位的问题，科学研究企业未来发展战略。在完成产品结构再定位后，要研究对企业的装备、工艺进行再完善。要推进精细化管理水平再提升，积极围绕质量保证体系和成本控制体系的完善，在管理上再做文章，向管理要效率和效益。要对2015年扭亏增效措施再落实，主动压担子、主动想思路，党政工团齐心协力，为鞍钢集团2015年实现全面扭亏为盈目标作出新贡献。

　　张晓刚还针对该公司进一步开阔思路，深化改革，创新体制机制，创造性做好产品及服务质量提升、市场开拓、相关数据收集、环境保护等方面的工作提出要求。