梅钢炼铁厂实施项目化精细管理 新年生产开局良好

　　在全厂员工的齐心努力下，梅钢炼铁厂今年1月份共生产生铁、烧结矿、焦炭，分别为月度计划的102.6%、103%和100%，实现了2014年首月开门红。

　　去年底，梅钢炼铁厂认真安排生产计划，要求各级管理者切实抓好生产组织平衡，针对目标、指标开展项目化精细管理，为全年生产任务的完成开好局。

　　1月份，炼铁工序在抓好炉况稳定前提下，努力提高产能，根据原燃料质量变化，积极调整操作，不断优化指标。烧结工序以满足高炉生产为目标，从严把控原料进厂和工艺操作，稳定烧结过程，努力提高烧结矿质量，降低槽下返矿率，满足高炉生产需求。炼焦工序坚持按规定周转时间组织生产，提高单孔装煤量，按多出炉的原则组织生产，尽可能多的为高炉提供优质焦炭。设备系统坚持点修合一，点检参与检修，减少协调环节，实现效率提升，强化标准化作业，不断完善设备检修管理水平，综合平衡好检修与生产的需求，提高设备作业率，为全年生产提供保障。