宁钢以深化改革与坚守红线谋求创新发展

　　近日，以“坚守红线，保障安全，建设美丽宁钢；解放思想，深化变革，谋求创新发展”为主题的宁波钢铁2014年度年中管理研讨会召开。会议紧密围绕如何深化体制改革和企业内部变革、本部门管理变革的思考、进一步深化三项制度改革，如何强化红线意识、完善惩防体系等议题进行了充分研讨。

　　今年以来，面对严峻的市场形势，宁波钢铁积极推动企业管理变革，主动求新，主动求变，进行了组织机构整合，增强了职能作用和服务意识，提升了人事效率；开展干部管理权限变革，通过更好的授权来激发基层单位的主动性和积极性；推进流程优化变革，通过对决策事项的前置审核和批准来防范风险损失的发生；加大协力资源优化整合变革、完善检修协力方案；提升公司内部劳动效率，追求劳动效率翻倍。

　　在深化变革的基础上，宁波钢铁安全管理工作始终以强化红线意识、底线意识，树立以人为本、安全发展、事故可防可控的本质安全管理理念为目标，进一步优化和完善安全管理体系，聚焦薄弱环节，采取了系列举措。

　　下阶段，宁波钢铁将继续按照年初制订的各项经营目标、经营方针、经营思路和重点工作，坚定不移坚持“低成本、高效率”的经营策略，深入思考深化改革之路；坚持“高压、严管、自主、诚信”，强化红线意识，加强基础管理，确保实现安全“七个零”目标。继续开展好能源合同管理项目和节能技改项目，有效推进综合治理，为彻底改善厂区环境、建设美丽宁钢打下良好基础；做好年修和热轧改造及生产组织工作，组织好薄带连铸的试生产，抓紧设备功能投入和精度管理、改进工序、强化标准化作业意识，优化低库存，进一步追求更高水平的低成本持续稳定顺行，努力创造新业绩，实现年度目标。(王慧)