钢铁物流联盟成功需三要素

　　早在前几年，在我国钢铁产业链的商贸物流环节上，己经出现了借助互联网普及之势而成立的一些物流联盟组织。

　　这一新涌现出来的形式，是介于独立的企业与市场交易关系之间的一种组织形态，也是企业出于自身利益需求而形成相对稳定、长期的契约关系。参与联盟的成员企业，可以通过优势互补、风险共担和利益共享机制，整合各联盟成员的资源，达到合理规划供应链上商贸物流的流程，以规模化实现降本增效，以专业化带动精准服务，以信息化推进良性循环，为参与企业不断提高经营素质、创造获取利益最大化的经营环境和赢利的基本条件。

　　同时，我们还应该看到：由于联盟是由两个以上企业个体组成的，实际上依然是一个松散型的网络组织，各参与企业保持各自的独立性。因此，各钢铁物流联盟在实际运转中，各企业融入联盟运行的深浅会直接影响到整个联盟体系的运转效率。于是，就有了运转得比较好的和相对较差的区别，更有的则是徒有虚名的