包钢股份炼钢厂降本增效工作成效显著

　　包钢股份炼钢厂面对严峻的市场形势，努力克服生产经营等多重压力，牢固树立过“紧日子”思想，紧盯关键节点，集全员之智、聚全员之力，进一步提效率、调结构、抓管理、求创新，多管齐下力促降本增效出实效、见真招。

　　立足生产降本 营造“好氛围”

　　今年以来，包钢股份炼钢厂积极响应两级公司号召，持续深入开展对标工程。为进一步提升产品盈利能力，在全厂范围内开展“‘降低炼钢工序制造成本’吨钢50元”和“‘降低炼钢工序制造成本’吨钢80元”的“五零”“八零”工程，不断自我加压、深挖内潜，在生产不饱和情况下，连续超额完成降本目标任务，6至7月均实现每吨钢80元攻关目标，降本工作取得显著成效。

　　为持续降低工序制造成本，包钢股份炼钢厂以一季度生产实际为降本基础，确定成立了由领导牵头的钢铁料、合金、辅材、能源、设备、质量、人力资源七大攻关团队，针对难度较大的指标开展“揭榜挂帅”。各攻关团队以问题为导向，通过夯实基础管理、引进新工艺新设备、优化技术操作等措施解决制约生产的“瓶颈”问题，并加大激励机制，增强职工主观能动性，在全厂形成了降本“无上限”、奖励“无上限”、比学赶超、全力降本的浓厚氛围。

　　思想教育走心 汇聚“大力量”

　　“要想‘活’下去，我们每一个人都必须从自身做起，开源节流、高效执行、凝心聚力、克服困难，携手打赢这场降本增效攻坚战！”为引导广大干部职工深刻认识市场形势，包钢股份炼钢厂厂长张昭在各种例会上，将当前公司面临的压力、降本增效的重大意义以及目标任务和思路讲清楚、说明白，以浅显易懂，接地气的语言说透彻，及时排解职工心中的疑虑和困扰，激励大家坚定信心，立足本岗“降成本、提效率、增效益”，上下同欲、共渡难关，彰显炼钢人的责任与担当。

　　挖掘“金点子”激活“新引擎”

　　降本增效是一项长期坚持的任务，不可能一劳永逸。”包钢股份炼钢厂厂长张昭告诉，今年以来，全厂上下进一步转变思维模式，探索创新方式，打破“保守”思想，调动职工积极性，寻求更有效措施充分挖掘全工序降本空间，确保降本增效工作取得实效。8月下旬，包钢股份炼钢厂召开“转炉直上钢”专题讨论推进会，由该厂总工程师牵头，管理部室负责人和各基层部室负责人组成的攻关组，围绕目前“转炉直上钢”生产工作中的安全、设备、环保等现状、存在问题及攻关需要的软、硬件条件等展开汇报讨论，并部署责任分工。据悉，“转炉直上钢”生产方案在9月份全面启动。方案实施后，能有效缩短部分钢种作业时间，进一步提高效率，降低生产成本，真正达到降本增效的目的。

　　同时，包钢股份炼钢厂大力推动实现品种结构调整和品种钢稳定批量生产能力提升；通过引进外部人才智慧与内部“揭榜挂帅”寻找“千里马”；加强重点项目和厂控项目系统推进，提升综合竞争力等举措，努力寻降本“良方”、增效“法宝”。为进一步激发广大干部职工充分发挥“主人翁”作用，组织开展“我为钢厂献一策”活动，每月向干部职工征集意见建议，涉及节能环保，降本增效，设备优化等多种类型，截至上半年，共征集240余条“金点子”，有效激发基层职工工作活力。