包钢集团积极加快推动各项目标任务落实落地

　　9月9日，包钢（集团）公司2022年厂情通报会在会展中心大会议室召开。包钢（集团）公司党委副书记、总经理孙国龙出席并讲话；公司党委常委、工会主席胡静主持会议。公司机关、直属各单位、各板块及所属单位工会主席，老领导、老同志、职工代表参加会议。

　　会上，孙国龙从2022年以来公司生产经营指标完成情况、亮点工作、内外部形势分析研判、后几个月工作思路等四个方面进行了通报。动员全体干部职工进一步认清形势、提振信心、同心向前、迎难而上，努力稳住公司经营发展大盘，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

　　孙国龙指出，今年以来公司生产经营面临重重困难，但通过广大干部职工的共同努力，总体态势保持平稳，取得了来之不易的经营成果和超出预期的工作成绩，但当前内外部形势依然复杂严峻，公司发展的短板弱项依然不容忽视，特别要注意宏观经济增长不确定因素、市场情况、安全生产形势、环保改造工作、资金状况、产品结构调整等关系公司高质量发展的内外部因素。公司上下要把保安全、保稳定、保运行、促发展作为当前最大的政治责任，紧紧围绕公司“两会”安排部署和“12367”发展思路，扎实推进“对标宝武能力提升系统工程”，在重点上再突破，措施上再强化，力度上再加大，抢占先机、赢得主动，努力把严峻形势对下半年生产经营的影响降到最低，守住不发生亏损的生存底线。

　　孙国龙强调，下一步要打牢安全生产基础，健全完善安全管理机制，加强相关方、合作方管理，扭转安全生产的局面；牢固树立过“紧日子”思想，在生产组织、深挖内潜、资金管控上下功夫，取得经营管控上的突破；各板块、单位要真正走出去交流，建立定期交流机制，加强交流沟通、专业化整合、深化合作，在对标一流上实现进步；坚持生产绿色化，努力实现源头减污、节能降耗、低碳降碳，在低碳发展上见到实效；认真总结国企改革三年行动百日攻坚的成绩和经验，深化重点领域和关键环节改革攻坚、推动科技高水平自立自强、推进数智化转型，在改革创新上汲取力量；提升合规管理水平，严控贸易风险、防控法律风险、防控疫情风险，加强风险管控；加强党的建设、发挥党的领导作用，建设、建强支部战斗堡垒、营造和谐稳定氛围，坚决筑牢意识形态安全防线。全体干部职工要保持接受挑战的实力和底气，强化命运共同体意识，坚定信心，立足岗位，扎实推进“对标宝武能力提升系统工程”，积极加快推动各项目标任务落实落地。