公司领导班子深入基层班组交流座谈

倾听诉求 解疑释惑 凝聚合力 鼓舞士气

公司领导班子深入基层班组交流座谈

4月22日，在家的公司领导班子成员分别深入到一线班组，传达上级精神，解读公司政策，更好地统一职工思想，坚定信心，凝聚合力；倾听职工诉求，坚持以人为本，鼓舞士气；现场回答并解决问题，解疑释惑，促进生产顺行和各项指标的提升；指导带动班组职工学习，提升管理水平；汇聚职工智慧，激发队伍活力，提升职工队伍的凝聚力、执行力和战斗力。

公司董事长、总经理贾国生深入到炼铁厂，与炼铁车间点检维护班组，原料、烧结车间主控班组的干部职工进行深入交流座谈。贾国生认真听取了炼铁厂干部职工的现场工作情况介绍。参与座谈的干部职工介绍说，从炼铁厂初建、投产到达产，大家付出了辛苦和努力，看到今天取得的成绩和发生的变化，感到很欣慰，很高兴，我们已经把个人的工作和生活融入到炼铁厂这个集体当中，为炼铁厂而战斗，为舞钢公司的利益而战斗。针对职工反映的实际工作中遇到的工器具和备品备件的供应保证、岗位操作技术人员一岗多能、职工劳动保护用品供应、环境保护等问题，贾国生现场一一给予答复。贾国生表示，对工器具和备品备件供应，公司坚持总费用控制、优化使用的原则，一定要在充分保证设备性能的基础上，进行备件的合理储备、合理使用。公司鼓励职工多学技术，多学技能，跨工种持双证，成为多面手，做到一岗多能。在劳动保护用品发放上，实行定额与机动分配相结合，不同岗位不同对待。要高度重视环境保护，做好资源的回收利用、道路的清洁、厂区的环境绿化工作。

贾国生希望基层一线职工平时要多提意见，各单位要注重搜集职工的合理化建议，并形成长效机制，促进问题的快速有效解决。

贾国生充分肯定了炼铁厂今年以来取得的成绩和发生的可喜变化。他说，今年以来，炼铁厂的产量指标稳定，为炼钢、轧钢生产奠定了基础。成本指标接近或低于行业平均水平，大幅度降低了舞钢的产品成本。建立了点检定修机制，提升操作技术人员的能力，开展创新工作室活动，有效抓好设备维护，极大提升了对高炉的掌控能力，设备保障能力增强，实现了稳产顺行。成绩和变化，是炼铁厂干部职工辛勤付出、共同努力的结果，是基础管理强化、管理水平提升的最好印证。贾国生指出，炼铁厂建立了一支敢于管理、敢于担当的管理队伍。从厂领导到车间领导、生产骨干，都有一种不惧困难、敢于碰硬的精神。为了公司的利益，为了炼铁的生产顺行，你们勇于付出、甘于奉献。炼铁厂走过的不平凡路程和发生的巨大变化再次证明了一个道理：严管理出效益，严管理出人才。

贾国生指出，炼铁厂的进步是舞钢公司的一个缩影，一季度，炼钢、轧钢都发生了很大变化，舞钢处处呈现出欣欣向荣的景象。希望通过我们的共同努力，共迎舞钢的新希望，共享舞钢美好的春天。

公司党委书记李炳军深入到钢轧厂，与炼钢车间、运转车间的职工亲切座谈，希望钢轧厂职工努力降低成本，继续保持舞钢的品牌质量优势。

李炳军全面分析了公司当前的生产经营形势，并认真听取了大家的意见和建议。他充分肯定了钢轧厂今年以来为公司作出的贡献。他说，3月份，公司转炉、轧钢部分经过系统的检修后，整个生产呈现出蒸蒸日上的势头，尤其是钢轧厂从各方面都为公司作出了巨大贡献。钢轧厂在去年整体成本降低一大块的基础上，今年以来成本又有了大幅度降低。公司现在保持了铁、钢、轧平衡，为公司提高交货保证能力、成本降低、提升市场竞争力奠定了基础。

李炳军说，当前公司要继续保持高产、稳产的态势，炼钢部分责任重大。公司在降成本工作取得阶段性胜利的基础上，还要大力降低成本、减少库存，努力提升产品质量。希望生产系统继续保持品牌优势，传统品种钢板要降低成本，保证质量。强强联合组建起来的钢轧厂要继续发挥好带头作用，继续发扬能打硬仗、能打胜仗的作风，打赢全面盈利翻身仗。公司将从加强企业文化建设入手，通过选树“最美舞钢人”等形式进行职工队伍形象塑造，为企业形象提升、打开高端市场助力。

李炳军说，在困难形势下，全体干部职工要放下“小我”，弘扬“大我”，万众一心，共同努力，争取舞钢早日实现赢利，确保职工及家属过上幸福的生活。希望钢轧厂职工统一思想，向着成本低、效益好、收入高的目标去努力奋斗，使公司早日实现盈利目标。

公司领导班子其他成员也分别深入到班组座谈。刘建国到运输部保产队，贾明刚到自动化部信息维护班，钱泽旺到钢轧厂精整、热处理车间，谢良法到一轧钢热处理2号常化炉大班，李建朝到原料供应部物料配供车间维修班，殷儒生到一炼钢连铸车间浇钢横班，张志民到能源中心供电车间炼钢总降，李照垠到检修厂炼钢维修车间，朱新旺到生活服务部厂区服务部，与班组职工交流座谈。