自动化部：开拓进取 提升公司精细管理水平

7月4日上午，自动化部组织召开全体在职副科级以上干部会议，传达贯彻集团经营工作会议和公司七一表彰大会精神。要求各单位结合实际，创新思路，开拓进取，以保炼铁生产顺行为中心，全面深化、细化对标和量化考核工作。

做到分配机制改变，检修维护细化，量化到人，调动激发全员工作积极性，实现炼铁等区域自动化设备高效稳定运行，为公司稳产高产提供可靠设备保障。进一步规范能源、物资计量管理，确保计量数据客观、公正、公平，准确无误，为炼铁等生产工序对标挖潜、降本增效提供优质快捷服务。加紧实施公司信息化研发建设，实现生产、管理全过程网络化控制，全面提升公司精细化管理水平。充分发挥各级党组织凝心聚力和广大共产党员先锋模范作用，团结带领广大职工，深入开展党员双对标、课题攻关、修旧利废和职工合理化建议等活动，切实做到有效破解生产技术难题，提高工作质量和服务水平。