【攀钢】召开“对标挖潜，降本增效”推进会

　全面对标先进企业不断提升成本竞争力
——攀钢召开“对标挖潜，降本增效”推进会
　　2月8日，攀钢集团公司在南山宾馆召开“对标挖潜，降本增效”推进会。会议强调，专项对标主管部门要切实履行策划、组织专项对标工作的职责，各级对标办要充分发挥对对标工作统筹推进和综合协调的作用，各单位要总结、推广对标过程中的改进措施与创新方法，挖掘优秀管理案例，发挥典型示范作用。
　　会议由攀钢集团有限公司副总经理杨槐主持。
　　会上，集团公司管理创新部代表公司对标办汇报了2013年对标挖潜工作取得的进展，分析了不足，并对2014年对标挖潜工作进行了安排和部署。财务部、经济运行部、西昌钢钒、冶材公司作了经验交流发言。
　　2013年，集团公司着力推动对标工作实现“两个转变”；明确六大重点领域，以提升专项管控能力为目标，着力推进专项对标工作；以对标工作为核心，开展落实管理提升相关工作，在人力资源管理、设备管理、现场管理、节能减排、生产组织管理等方面取得了一定的进展和成效。
　　针对2013年专项对标工作推进不均衡，各级对标办指导、推进、监督的职责作用在减弱，“抓基层”、“抓基础”、“抓落实”与预期相比差距较大等问题，2014年，集团公司坚持按板块、分层级推进，贯彻“看得见，有深度”的基本要求，继续运用“三对三找三抓”的基本方法，坚持正激励原则，通过“典型引领，推动全局；重点突破，全面提升”，实现盈利能力、运营及现金能力、业务发展能力、创新及绿色发展能力、劳动效率能力提升和管理薄弱环节的改善。
　　杨槐对2013年对标挖潜工作取得的成绩给予了肯定，并指出了不足。
　　杨槐指出， 2014年，攀钢生产经营形势比去年更加严峻，减亏控亏难度比去年更大，对标挖潜工作已经到了攻坚期 “深水区”。针对集团公司2013年对标挖潜工作不平衡的问题，各单位要深刻反思、迎难而上，真抓实干、持续推进。
　　杨槐强调，相关单位和部门要对对标挖潜工作高度重视，主动而为、推而要动。对标过程就是学习和改善的过程，要按照2014年集团公司对标挖潜工作总体要求，结合各单位的实际特点，创造性地开展工作。越是困难时期，越是要加大对标挖潜工作力度，加快对标挖潜节奏速度，重视深度，在观念、方法、变革创新方面下功夫，为打赢扭亏增效和转型升级“两大攻坚战”作出应有的贡献。
　　会议在成都攀钢金贸大厦、攀成钢、攀长特、西昌钢钒设立视频分会场。 （钢联资讯）