永钢 做好减法和乘法

　　本报通讯员 黄军志

　　今年初以来，为了提升盈利能力，永钢集团全面开展了降本增效活动，将成本、效益理念贯穿研发、生产、经营全过程，深挖盈利增长点。在永钢看来，降本是降低成本、节约开支，是减法；增效是提高效率、增加效益，是乘法。为此，永钢坚持降本与增效齐头并进，多措并举提升盈利能力。上半年，该公司累计实现销售收入逾200亿元、利税3.68亿元，累计降低成本4.24亿元。

　　减法：协调联动把好降本关

　　“过去库里有什么料，我们就配什么料。现在，为了降低价格波动的风险，我们要把市场采购的原料和库里已有的原料结合到一起配料。”永钢技术处的一名工作人员说。在当前原料价格波动运行的市场形势下，永钢配矿研发中心、国贸公司、炼铁总厂、物流公司等单位相互配合，在保证生产用料的前提下，放缓采购节奏，坚持小批量、多批次、按需采购，使原料库存天数从以前的一两个月降低至现在的7天~10天，从而减少了资金占用、规避了市场波动带来的价格风险，也大大降低了铁前成本。

　　同时，永钢抓住今年初以来铁矿石、焦炭等原辅材料价格持续下行的机遇，国贸公司、技术处、物流公司等部门相互协作，在原辅料性价比优势显著的时期备足生产用料，并力求库存和内部物流成本最优化。他们加强与原料使用单位的协调沟通，积极协调库存物料、在途物料、来货速度、日常使用量等，确保来料和使用之间维持平衡。

　　乘法：改革创新培育增效点

　　在生产组织方面，今年初，永钢确立了生产单位用电“削峰填谷”、发电“增峰降谷”的生产调度模式，即发电厂在低价电时间段少发电，让出煤气给生产单位多生产；生产单位在高价电时间段少生产，让出煤气给发电厂多发电。上半年，永钢的自发电比例达到45.37%，达到该公司历史最高水平；高炉煤气柜累计回收放散煤气1595万立方米，累计增效225万元。同时，该公司通过技改，将烧结余热吨矿发电量由13千瓦时提升至17千瓦时，使每小时发电量增加4000千瓦时，预计年可增加经济效益2000万元。

　　为了推动科技创新，永钢今年成立了配矿研发、低硅冶炼、质量攻关等9个攻关小组，明确了436个攻关项目，为实现上半年降本增效目标提供了有力支撑。例如，永钢轧钢总厂的124个攻关项目中，目前已完成65个，使该厂的吨材成本下降了6.86元。

　　此外，永钢还瞄准市场先机，加快培育新的经济增长点。比如，永联精筑建设集团积极发展钢筋剪切加工配送和商品混凝土产业，上半年分别实现销售收入1.1亿元和1.03亿元。